作为一个投产仅三年多、年计划产量仅6万吨的小矿井，永安煤业公司水井坑煤矿在2017年却创造了一系列新业绩：吨煤成本同比下降18%、成本节支超过400万元、职工收入同比增加15%……
　　“我们矿是个小矿井，用工一直很精简，环节也比较优化，钱要往哪儿省？只能在技术上做文章。”3月12日，水井坑煤矿曹木金矿长面对笔者采访时说。
　　原来，由于该矿技术骨干比较少，技术力量比较薄弱，曹木金动起了“借智借力”的脑筋。
　　该矿主动加强与上级生产技术部门、兄弟矿井间的沟通联系，邀请外部技术专家为矿井提供技术指导。如根据井下+300mC39S块段开采揭露的情况，及时请来专家进行现场分析，确定该块段受褶曲构造挤压影响，煤层在同区段出现局部重复现象。利用这一分析成果，该矿在300mC39S块段补巷探采后，新增可采储量约5000吨，提升了准备煤量，延缓矿井区段下延开采时间一年以上，创造了良好的经济效益。
　　同时，该矿积极学习、借鉴、应用新技术和新工艺，通过到兄弟矿井参观学习，引进树脂锚杆支护技术，在一采区+300mC39WS运巷成功试用锚杆支护200米，同比采用工字钢支护减少费用6万多元。针对缓倾斜煤层开采，工人劳动强度大且工效低的问题，引进3台链板机输送落煤，不但大大提高了采煤工效，还有效降低了开采成本。
　　“我们不仅要引进新技术，自己也要大胆尝试创新，大力开展小改小革。”曹木金积极在矿井中营造技术创新氛围。
　　该矿自行设计制作的猴车断轴保护装置，不仅具有脱绳保护功能，而且结构简单、安装方便、造价低廉，和购买安装新的相比可节省费用3万余元。
　　2017年内，该矿还先后完成了电瓶车隔爆插销改造、电瓶车自动断电充电器、电动风门、简易验矸翻车摇篮等一系列小改小革，有力地促进了矿井的降本增效。
　　（林芸王平元）