“上半年我们虽然取得了不错的业绩，但企业要持续发展，依然任重而道远。”在近日的班子会上，联美集团公司董事长林添茂对公司的生产经营不敢有丝毫的放松。
　　好的业绩固然可喜，但林添茂还是有一些忧虑。在经济下行压力不断加大、市场竞争日趋激烈的严峻形势下，企业如何实现可持续发展，建筑领域如何实现转型升级？他在不断地思考着。
　　8月3日，联美集团公司与宁德市交通投资集团再次就项目合作事宜进行了深入的洽谈。宁德交投集团拟将所持有的存量土地及新增土地，合作开发为住宅地产、商业地产、旅游地产、养老地产等项目，总投资超60亿元。同时，双方就项目合作开发方式、运营机构设置、主副品牌宣传及总承包施工等问题展开磋商，并达成初步共识。
　　“寻找有实力的国企伙伴进行合作，是在激烈的市场竞争中获得项目的一条重要渠道。”林添茂介绍，经济新常态下，建工房地产企业生产经营要实现持续发展，首先是要拿到项目。项目的获取，途径有很多。比如，与省城投公司组成联合体，今年已成功中标将乐县省道横五线公路改造暨积善工业园、连城县微创治疗中心两个PPP项目，总投资达11.43亿元，目前还有多个PPP项目在洽谈中。
　　今年6月，联美集团与福建煤电公司共同成立了“福建福能红炭山置业公司”，合作开发龙岩红炭山健康养老基地项目，该项目总建筑面积达111.43万平方米。
　　但光拿项目就能实现企业可持续发展吗？林添茂觉得还不单如此。
　　“‘建筑设计标准化、构件部件生产工厂化、建筑施工装配化’是现代建筑业发展的方向。”林添茂认为，公司除了拿项目外，推动企业战略转型的步伐要加快。
　　近两个月，该公司多次组成考察小组，实地考察调研了建筑产业化生产企业——福建建超建设集团有限公司，为今后推动建筑构部件的通用化和现场施工的装配化、机械化提供借鉴。
　　“建筑工业化，不一定全部生产流程都要自己做，如果我们能加强与建超集团的合作，相信企业能取得更好的效益。”林添茂说。（潘建平）