本报讯1~11月，永安煤业公司丰海筛选厂煤炭销量虽然同比减少了16万吨，销售的优质煤比例却从去年同期的31%提高到58%，在煤炭销量减少的不利形势下，煤炭产品实现了提质增效。
　　调整商品煤质量结构，提高煤炭产品附加值，是今年年初丰海筛选厂稳量稳价的工作目标。而对历来“先天不足”的丰筛煤来说，这个目标无疑是个“不可能完成的任务”。
　　“煤炭质量好不好，不是说检验指标好就好，客户说好才是好，客户中意的煤就是优质煤。”厂长徐凤璋多次向员工灌输全新的“优质煤”理念。
　　今年来，面对复杂多变的煤市，丰海筛选厂坚持以客户的满意为标准，努力稳量稳价。从加强市场信息分析和客户沟通联系入手，第一时间掌握产品市场信息，根据市场需求调整生产组织方案，科学合理配煤，改善商品煤质量结构，做到以市场指导生产。
　　“今年来，我们化验室采制化验884个商品煤样、3085个原煤样，完善了煤质数据库。”该厂化验室副主任郑清泰说。
　　煤炭质量用眼睛看，根本分不出好与差。然而，一个指标不合格，却会造成质量事故。只有采集大量不同种类的煤样进行化验分析，掌握煤质“大数据”，才能做到准确配煤、“粗粮”精制。
　　“在线灰分仪每月校核一次、产品加工质量每旬抽检一次、进厂和出厂煤炭我们更是车车采制化验，煤炭从进厂到出厂整个加工流程的关键环节质量管控无处不在。”对于如何管控质量，配好煤，副厂长陈亨誉心中有数。
　　该厂不仅从源头进厂、中间筛选加工、分质分仓分储到装车销售，从严抓好产品加工环节管控，加强质量生产考核。同时积极发挥“两筛”整合优势，通过调进低硫煤，互调丰海、加福两片区不同煤种，使资源优势形成互补，实现从“质量制造”到“智造质量”的改变，优化商品煤质量结构，促进稳量稳价。（黄发灼）