本报讯8月31日，在龙岩新罗区黉门前社区居委会的会议室里，福建煤电物业中心主任卢如钦在黉门前退休基地移交社区协议上庄重地签下了名字，和他一道签约的是黉门前居委会主任邱汇川。至此，按福能集团“三供一业”分离移交工作要求，煤电公司所属的9个职工家属区全部与地方社区签订了分离移交协议，4151户职工住宅户“三供一业”管理工作实现平稳交接，分离移交工作全面完成。
　　物业移交没有参照模式、地方街道或社区的政策解读差异、基础改造工程量大费用高、物业改造程序复杂、移交费用大，职工对企业依赖性大……从初期的困难重重，到如今的攻坚克难，为了做好“三供一业”分离移交工作，福建煤电公司上下团结一心、想方设法，经过一年多的时间，硬是用认真细致、真诚努力将一件件“难事”做成了地方认可、职工支持的“好事”。
　　用真诚感动社区：
　　1个月完成9个小区签移
　　“小洋退休基地签订社区分离协议啦！”8月1日，从双洋社区居委会传来了好消息，经过一年多的持续沟通协调，煤电公司首战告捷，签下了首份“三供一业”分离移交协议。
　　小洋职工小区的分离移交成功来之不易。年初，部分接收社区对“三供一业”的分离移交工作存在疑虑和想法，有的认为分离移交会增加社区的管理难度和工作量；有的认为分离移交的小区会影响接收社区的整体“先进性”；甚至还有的接收社区认为这种分离移交，煤电公司存在甩包袱的“嫌疑”。针对种种误解和猜测，福建煤电公司在认真贯彻落实集团“三供一业”分离移交工作要求的同时，细心地做好每一项基础工作，不厌其烦地沟通、协调。
　　“要想让各社区接收，就必须让大家了解各小区的情况及煤电公司的诚意。”从年初开始，煤电公司党委书记、董事长陈文阶便多次前往红坊镇等地方、社区，与地方政府及社区人员沟通协调，明确告之煤电公司分离移交小区的相关情况、公司分离移交前在基础设施改造和物业管理体系完善方面所做的努力。
　　当了解到煤电公司此次涉及分离移交的小区有9个，包括住户4151家，总涉及住宅建筑面积达30.49万平方米，预计总费用8900多万元时，各接收社区对分离移交工作量之大、煤电公司努力决心之大都表示赞赏。随后，在多次接触和现场察看职工小区后，各接收社区进一步了解到分离移交小区自治能力好，自身造血功能比较完善，特别是在接收后不会增加管理负担，还能成为社区党建示范的基地后，大大增加了接收的信心。7月24日，经过积极协调和促成，新罗区政府召集国资委、住建局、民政局、红坊镇、街道、社区、自来水、电业等相关单位部门，就煤电公司职工家属区物业分离移交召开了专题协调会，有力地推进了整个分离移交工作。
　　继8月1日小洋退休基地分离移交协议签订后，8月中下旬矿泉、苏溪、红梅小区等也分别签订了分离移交协议。8月28日，紫金山社区在红坊镇政府的协调下，终于签下了接管红炭山小区和生活区的协议。截至8月31日，用真诚感动了地方街道、社区后，煤电公司用一个月时间完成了全部9个小区“三供一业”分离移交协议签订工作。（下转第二版）