“一分部署，九分落实。”3月4日上午，城投公司党支部书记、总经理林茂藩在全体员工会议上强调，对已经落实的要问效果，对正在落实的要讲进度，对尚未落实的要查原因，对落实不力的要严肃问责。
　　福能集团2019年工作会召开后，城投公司立即行动，在传达学习集团工作会精神的同时，组织全体员工围绕集团“工作落实年”活动，结合公司重点工作进行部署落实。落实，就是要实践，把嘴上说的、纸上写的变为具体行动，把谋划的计划、确立的目标变为实践。”该公司以实际行动贯彻落实集团工作会精神，要求全体员工紧紧围绕2019年“六大目标”任务，结合自身岗位实际抓好工作落实。
　　“抓落实是公司加强作风建设的需要，是提升公司知名度、树立企业良好形象的需要，也是公司把握机遇实现转型升级的需要，更是公司实现高质量发展落实赶超的需要。会上，林茂藩要求全体员工要真抓实干，奋发有为，一要振奋精神抓落实；二要锁定责任抓落实；三要提升能力抓落实；四要领导带头抓落实；五要改进作风抓落实。
　　为深入贯彻集团公司“工作落实年”活动，该公司领导带领机关部室人员纷纷到PPP项目公司协调解决问题。政府购买服务费列入涵江区政府财政预算后，要紧跟付款各项流程。”3月1日上午，在涵江工业污水处理厂PPP项目现场，林茂藩现场布置项目运营工作，并对项目工程结算、运营成本分析等相关工作提出要求。
　　“抓落实就是一个字‘干’，要少说多干，要埋头苦干，要巧干实干，以实际行动加快推进项目建设。寿宁县犀溪际武工业集中区基础设施建设（一期）PPP项目公司董事长倪林告诉笔者，他们正抓紧做好项目设计变更、控规修编报批及相关许可证办理工作，争取项目在3月底开工。
　　据了解，城投公司已对集团下达的各项考核指标进行分解细化，明确责任主体，量化责任内容，每项工作做到“五定”，即：定人员、定任务、定时限、定标准、定奖惩。该公司领导充分发挥“领头雁”作用，率先垂范带头抓工作落实，针对会上布置的工作一件一件去盯，一件一件去推进。“转作风、下基层、解难题”主题实践活动在该公司正如火如荼地开展。各部门、各项目公司负责人把主要时间和精力放在抓工作落实上，机关各职能部门人员牢固树立服务意识，急项目所急、想项目所想，第一时间帮助协调解决项目推进中存在的难点问题。（陈剑秋）