春意盎然的顶岩山，一片生机勃勃。
　　山顶上，福能新能源公司已吊装完成的6台风机“跃跃欲试”，想早日加入并网发电的行列……
　　近期，为了争取顶岩山风电场在今年6月底全部实现投产，福能新能源公司倒排工序，实施项目攻坚计划，蹄疾步稳地推进剩余4台风机的基础施工，用实际行动贯彻落实集团“工作落实年”活动。
　　随着国家电力体制改革不断深入，电价补贴下调、竞价上网、深度调峰调频考核等情况导致市场竞争日益激烈。面对新形势、新任务、新挑战，该公司党委副书记、总经理邓毓波在今年2月底传达贯彻集团年度工作会精神时，向各级管理人员发出了“总动员令”：做优存量、做大增量、抓创新提质增效。
　　抓存量管理，该公司把抓好已投产项目的安全、稳定、高效、运行作为公司可持续发展的“压舱石”。
　　该公司积极探索风机全生命周期从“故障运维”向“计划运维”管理方式的转变，不断加强设备预防性检修，提高预见性，认真总结梳理风电场实施风机检修外委后的管理经验和存在的不足，确保外委后设备的高效稳定、安全运行。此外，充分利用贫风期和配合国网停电期间，统筹安排各场站的年度检修计划、风机设备定维计划和技改计划，力求少停电、多发电。深入研究风功率预测技术，提高预测精确度，降低深度调峰考核费用。制定切实有效的预案和保电措施，实现经济调度，提高设备安全运行水平。
　　同时，持续推进技术改造工作，推广运用免爬器，大大减轻了检修人员的劳动强度，有效缩短故障处理时间，提高了检修效率。实施变频器的国产化替代改造、G87风机变桨缸漏油处理改造等技改工作，提高了设备运行的稳定性，减少故障电量损失。
　　抓增量管控，该公司紧紧围绕工程建设“四大控制”目标，加强流程管理，完善各项审批手续，有效防范和化解项目建设过程中的法律风险。强化工程建设过程管控，优化施工工序和措施，注重工程质量监督检查，大力推进募投项目竣工结算以及投产项目后评价工作，确保项目建设质量合格率达到100%。
　　此外，强化沟通抓储备资源也是该公司抓增量管控的重要手段。该公司密切跟踪关于省内陆上风电项目开发的相关信息，加强与政府沟通协调，大力开发扶贫项目，争取获取项目资源，进一步做大增量。
　　在抓创新提质增效上，该公司以智慧风电场、智慧电网、互联网+风电运维等为抓手，积极探索传统能源领域的智慧变革，自主创新在该公司蔚然成风。
　　该公司有多套业务系统需采集风机监控系统运行数据，由于部分风机厂家仅提供OPC数据接口，且OPC接口仅适用于windows操作系统且基于TCP/IP，无法满足电力监控系统安全防护要求。该公司通讯系统专员林昫自行编写OPC转MOD⁃BUS通信协议转换软件，解决了石城、小岞、后海、石塘四个风电场风机SCADA系统无法与其他业务系统通信的问题。
　　“要着力通过优化风机控制策略，叶片加长、叶片加装涡流发生器等措施，挖掘发电量提升的空间和潜力。邓毓波对进一步做好科研成果转化工作提出了新要求。（郭阿清）