今年前三个季度，永安煤业公司池坪芦坑煤矿面对存在的开采条件较差、生产成本增加等实际困难，凝心聚力，迎难而上，不但在原煤产量、成本管控等“份内”的工作做得较好外，在临时新增的绿色矿山建设这项“份外”的工作上也做得很棒。
　　“前三个季度各项工作的顺利完成，为我们矿向年终目标冲刺打下了坚实的基础。”10月11日，该矿矿长连占建对笔者说。
　　由于该矿井下地质构造复杂、平缓和薄煤层多、顶板及围岩不稳定，开采条件较差，给矿井今年产量任务的完成带来了一定的难度。为此，该矿经常组织地质、采掘专业技术人员以及采掘队干进行“会诊”分析、制定探巷和探眼布置方案，并抓好实施，使矿井的可采储量增加了3.5万吨。同时，该矿还通过优化平缓煤层开采方法，并使用链板机辅助输送煤炭，有效提高了资源的回收率。5月份以来，该矿因使用链板机而增加回收煤炭达0.67万吨。前三个季度，该矿由于生产组织管理措施有力，使原煤产量较好地完成了计划任务。
　　今年，因生产需要，该矿在井下大型材料投入上增加了70多万元，给成本管控带来了很大的压力。为了降低成本，该矿在强化材料管理考核和加强旧材料回收复用的同时，每个月还召集各部门负责人、采掘机运队干召开成本经济分析会，让控成本指标未完成的部门、队伍对未完成的原因进行自我“剖析”，并对下一步的控成本提出自我“整改”的具体措施。通过这些措施的实施，使该矿的成本不但没有超支，吨煤成本反而比责任制指标减少1.01元。
　　根据福能集团提出的2020年底拟保留的生产矿井要抓好绿色矿山建设的通知精神，今年4月，永安煤业公司要求该矿要开展绿色矿山建设。
　　接到任务以后，该矿按绿色矿山建设的序时进度，认真地抓好《绿色矿山建设规划》编制、初核备选、迎接遴选抽查等工作。
　　在编制《绿色矿山建设规划》过程中，该矿生产股股长郭丽强、机供股副股长陈伟雄等部门负责人经常利用晚上和周末的时间收集相关材料，提前完成了《绿色矿山建设规划》的编制。
　　因遴选抽查时间从原定的11月份提前到9月份，时间紧、任务重，在实施+720生产区和生活区隔离、+800原排矸场整理覆土和绿化等项目推进工作中，该矿领导连占建、熊育辉经常深入到现场坐镇指挥；该矿行政股股长苏剑峰、机运队队长吴大平、自营采掘队队长蒋加雄等股队负责人在做好股队本职工作的同时，还经常加班加点带领职工做好各自所负责项目的推进工作。在他们的共同努力下，该矿也在既定的时间内完成了绿色矿山建设的所有工作。
　　9月26日，在自然资源部到该矿开展绿色矿山遴选抽查时，该矿绿色矿山建设推进工作得到了检查组的好评。
　　（陈思洲）