11月14日，石狮热电公司安环部安全管理员郭沧海早早地来到110kV升压站施工现场、生产运行区域进行安全监察，这是该公司年底收官工作的一个缩影。临近年终，石狮热电公司多措并举保安全、保生产、保幸福，用心呵护来之不易的成果，坚决打赢年底收官战。
　　强化监管，筑牢安全“防护堤”
　　9月份以来，该公司持续推进风险分级管控和隐患排查治理“双重预防机制”建设。“下一步各部门要针对确定的风险点，编制隐患排查清单。”安环部安全管理员方启娟说。强化“两票三制”执行、开展事故应急演练、加强网络安全管控、狠抓工程项目安全管理、职工食堂安全专项检查等等，该公司用一项项安全行动强化源头治理、彻查各类安全隐患，将安全管理落实到工作和生活的方方面面。
　　不仅如此，7S打造工作也进入了冲刺阶段。据了解，该公司7S打造已推进至第六批，在持续一年多的7S打造工作中，该公司基层安全文化也同样得到了提升，员工们通过整理、整顿提升现场管理规范化水平，用持续清扫、清洁提升精细化管理水平，通过素养、安全、节约进一步提升综合安全水平。在全体员工的共同努力下，该公司不仅综合管理水平得到提升，更是牢牢筑好安全“防护堤”，为年底安全生产保驾护航。
　　预控+培训，上好生产运行“双保险”
　　“年底是公司供汽的高峰期。”该公司生产运行部经理邱晓露在谈及年底生产形势时说，“而且我们还将迎来公司110kV升压站建设项目当中孤网运行的关键节点。”据了解，该公司110kV升压站在进行输出线路改造施工时，将脱网自带厂用电运行近一个月，而在此期间既要满足热用户的供热需求，还要保证平稳度过孤网运行的“空窗期”，运行人员面对的就是这种未曾有过的双重挑战。
　　为了迎接挑战，该公司运用以往生产管理中的丰富经验，针对孤网运行中可能出现的各种紧急情况，制定了一系列预控措施，提前出台了《厂用电运行期间的注意事项》，编制了应急处置卡，从而达到抵抗风险、保障生产的目的。
　　去年以来，运行第一及第二党支部根据该公司党总支要求，创新员工培训模式，以“党建+岗中培训”打造员工成才的“加油站”，积极组织了一线运行员工开展机电通岗、应急处置、理论基础等各专业技能培训。如今，各类培训成效初显，不仅机电通岗培训迈上了新台阶，许多新员工也逐渐成为技术娴熟的老师傅，也为年底保质保量完成生产任务又加上了一道“保险”。
　　扎实推进，用心打造“幸福家”
　　“我们煤场工人提的建议得到重视，用餐小餐厅现在正在进行下一步的装修。”该公司检修部煤场班长薛文斌在谈起“不忘初心、牢记使命”主题教育意见建议整改情况时，兴奋地拉着笔者前去参观。现场设备设施优化、生产日报表改为电子档上报、会议整合精简、活动中心器材更换、集控室净水器定期更换等等。随着主题教育问题整改工作走深落实，该公司党总支以员工关心的热点、难点问题为重要着力点，大到工作生产，小到员工生活，抓大不放小，将一件件问题列入各部门月度工作计划内，每周通报完成情况，扎实推进落实，尽心解决难题。
　　“下班了，我可以约几个好友去篮球场打打球，或者去活动室锻炼锻炼，接下来我们还将带动新员工一起活动，争取让他们尽快融入我们石狮热电大家庭！”该公司的运动达人江鹭说。临近年终，如何帮助员工调节身心和舒缓压力也成了该公司的一件大事。该公司适时开展气排球活动，并开展了手机摄影比赛、篮球赛等各种文娱活动，用心调动员工的积极性。“接下来我们还将参加公司组织的健步走比赛。”江鹭充满期待。（苏永洪）