图为黄冬明在检修回收至地面的配电装置。 
　　
　　煤矿机电修涉及井下各大系统，各类机电设备运行出现小故障是难以避免的。如何在第一时间抢修好，不影响安全生产正常作业，是考验机修工水平能力的关键。
　　在永安煤业公司半罗山煤矿就有这么一位爱岗敬业、勇于创新、潜心为矿井安全生产服务的好党员、好队长。他就是机运队队长黄冬明。自1995年7月参加工作以来，他在矿井机电运输系统维护、改造、创新等工作中屡创佳绩，得到员工和领导的好评。2018年，他当选了永安市工会代表，参加永安市工会第十九次代表大会，还获得集团公司“业务技术骨干”荣
　　誉称号。
　　重视理论知识学习，不断提
　　高自身业务水平
　　“书本上可以学到一些新设
　　备、新工艺的理论基础知识。黄
　　冬明说。
　　学有榜样，赶有方向。黄冬
　　明在意识到自身综合专业技术业
　　务知识较缺乏时，自觉参加本科
　　函授学习机电一体化专业，从一
　　名初中毕业生一步一个脚印、一
　　步一个台阶取得本科文凭，专业
　　技术知识有了长足的进步。工作
　　上，能够服从矿里工作安排，积极
　　钻研新设备、新工艺，勤于动手，
　　勤学好问，取得维修电工技师职
　　称。扎实的工作作风塑造了他，
　　让他从一名机运队班员成长为队
　　管理员。
　　认真履行岗位职责，保障矿
　　井设备正常运转
　　“要保障机电提升运输安全
　　运行，就要时刻掌握好设备运行。工况。黄冬明告诉笔者。
　　为了能够给生产提供优质后勤保障服务，黄冬明积极深入现场，月平均下井达22天以上，井下8小时跟带班不少于9天，做到及时了解掌握矿井机电提升运输安全运转动态，突出重点整治提升和薄弱环节整治提高，确保设备运行正常。同时，他一方面坚持抓好队伍员工安全教育培训，提升员工自主安保能力；另一方面将日常工作中好的想法，不但做到主动与股室及时沟通，而且还及时与班组长、技术员做好沟通，提升队伍凝聚力、战斗力，切实做到“不安全不生产”。
　　一次+70m变电所突发断电，而+70m变电所作为矿井第二水平的供电系统，主要供往305采区和206采区局部工作面，长时间无法恢复供电的话，会造成采煤掘进工作面无法正常作业，将影响整个班次。负责包保的电工接到井调电话后下井去检查维护，但始终找不出原因。黄冬明接到井调反馈电话后，立即换好工作服下井前往+70m变电所。到了现场，他查看了不同设备显示的数据，现场分析了检测控制的电路后，很快就找到了出现问题的原因，叫包保电工更换了损坏的零件，终于恢复了供电。
　　黄冬明每天不断重复地做好机电运输保障服务工作，没有一丝懈怠，不论春夏秋冬，每天他都是早早地就在井口安排今天需要完成的工作。时常队里有人有急事，没办法上班，人员无法调配，他就自己顶替上去，没有一点怨言。尤其今年雨季较长，连续多次的特大暴雨，导致+230运输大巷多次被淹，险情出现时他总是第一个在现场指挥，直到险情排除。有一次，他为了排除险情，在运输线路上连续奋战了14个小时，跑前跑后地安排工作，连饭都顾不上吃，不仅衣服湿透了，两只脚在水里浸泡太久脚掌全都泡烂了，可他没因此请假或者调休。
　　参与机电项目改造，提高矿井生产经营效益
　　“要坚持修旧利废，变废为宝。”这是黄冬明经常对全队职工说的一句话。
　　一个好的思想，胜过千军万马。为了提升全队职工的节约意识，黄冬明经常和机修工一同下井检修故障设备时，将拆下的零部件和井下废旧材料回收至地面车间进行分类堆放。为了充分利用废旧材料再造新增价值，他经常主动向一旁的机修工讲解哪些是能利用的“边角料”、修好可再次使用的、拼接”起来能用的废旧材料等。长年累月，机修工们也跟着学到不少知识。
　　2018年，黄冬明走上机电运输队长管理岗位后，带领全队100多名员工，完成技术改造、技术革新项目15个，创经济效益30万元。
　　（曾武余延旺摄影报道）