“越是困难时期，越是要砥砺前行、乘势而上，为公司长远发展积蓄动力。”在4月初的总经理办公会议上，鸿山热电公司总经理伍华贵强调。在新冠肺炎疫情防控逐步常态化的情况下，该公司以答好疫情防控这道“加试题”为前提，全力按下生产经营“快进键”，亮出了第二季度首月成绩单：四月份发电量超额完成，并且创历史同期新高，利润赶超去年同期。
　　为确保疫情防控和生产经营“两不误”，该公司目标不变、劲头不减，安全有序抓好“双线作战”，保证机组检修质量。
　　走进集控室，坐在操作盘前的运行人员紧盯日负荷高峰低谷，在与电网调度无缝沟通的基础上，密切关注电网形势，全力争取日电量指标。该公司发电部门牢固树立“电量为王”的理念，在“保安全、保稳定”的前提下，以“精准发电”为依托，努力克服疫情带来的不利影响，抓住一切机会增发电量，为顺利完成各项目标任务“开足马力”。
　　“精准发电就是把年度发电目标，分解到月、到日、到各值，实现以‘日保月、月保年’的管理节奏。”该公司发电部主任李清华说。结合机组实际运行情况，该公司逐步细化发电任务，研究追赶措施、倒排电量任务、拟订时间节点、明确责任目标，全面调动运行人员主观能动性，提高增发电量的积极性。该公司2号机组检修完成后，双机开足马力，逆势攻坚实现电量、利润“双丰收”。
　　该公司始终将供热作为企业新的“造血点”，积极响应当地政府复工复产要求，对复工热用户第一时间进行送汽，助力用热企业全面复工复产。“每年春节过后都是印染行业供热旺季，今年受疫情影响，复工企业少，供汽流量都比较低。”供热管理部副主任冯国栋谈起节后刚恢复供热时的困难。
　　针对“旺季”不“旺”的新局势，该公司供热管理部主动跟踪用汽企业复工复产情况，多走访、多沟通、多跟踪，通过日跟踪、周排查等措施，了解用户复工时间及供热需求。同时，严格供热管网低流量安全防控方案，建立24小时特巡机制，保障低流量下供热管网的安全运行。在此基础上，供热管理部充分利用公司技术优势开展售后服务提升工作，针对低流量下的用汽高能耗，进行节能诊断服务、改造建议等增值服务，保障热用户用汽稳定性。截至目前，该公司已经助力50多家企业复工复产。（吴鑫鑫 摄影报道）
 图为运行人员正在检查设备运行状态。