图为江长钦拿着荣誉证书。


　　2005年，江长钦从永定区陈东乡来到福建煤电公司龙潭煤矿，成为一名掘进工人。一眨眼间，他已在龙潭煤矿井下掘进迎头奋战了15个春秋了。他脸上的皱纹就像是墙上斑驳的印迹，爬满了面容，留下了岁月的痕迹。他就是2019年度集团优秀班组长、福建煤电公司龙潭煤矿掘一队班长江长钦。
　　不守规矩不成方圆
　　2007年，经过一年多井下掘进工作面的摸爬滚打，技术娴熟的江长钦当上了班组长。当上班组长后，他向队长建议，制定了一套完善的班队管理制度。从班干到班员，他层层制定了详细的考核制度和明确的管理办法，细化了保勤、任务和质量标准化等考核细则，对任务进行量化，严明工资和奖金分配制度，并出台有效的激励措施。在人力组织方面，他推行“双向选择”，班长既选班员，班员也有权利选班长，按个人意愿进行优化组合。把技术强、作风硬、有经验的工人调整到班干位置，使其发挥更大作用。他的这套管理制度在全队推广，极大地调动班队人员的生产积极性，该队出勤率都保持在98%以上，任务完成比较出色，队里每月完成掘进进尺120米以上。
　　有管理人员夸江长钦：你班里管理得这么好，有什么好的经验和做法说出来学习一下嘛。”“哪有什么好经验好做法，全靠制度管理措施发挥作用。江长钦谦虚地说。
　　抓严抓细安全工作
　　“安全工作既要对自己负责，也要对他人负责。江长钦说。坚持高标准、严要求，处处讲标准、项项抓落实是他的安全管理之道。在他的严格管理下，全班人员“上标准岗、干标准活”的思想意识十分浓厚。随着矿井安全质量标准化程度的不断提升，今年来，他主动与生产部门分管技术员联系，在队里率先推行安全质量“精细化”管理，从严从细分解指标，加强顶板管理、支护质量、资料等基础性工作，使安全质标实现了从“单一化”向“精细化”的实质性转变。加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现隐患、消除隐患，制止违章违纪行为。今年三月份，该队在井下重点开拓巷道施工中，遇到过断层破碎带，工作面迎头周边岩性松软，不时出现掉渣掉煤，控帮控顶难度大，影响开拓进度，班里一些班员出现畏难情绪，以各种理由请假不上班。针对这一现象，他主动上门进行动员，做好各种思想工作，经过他细致的思想工作，全班上下拧成一股绳，仅四五个工作日，就攻克断层破碎带。三月份队里工作面条件虽然比较差，但我们都能尽量克服困难，班月度进尺也完成49米。江长钦说。
　　在去年的一次工作中，江长钦发现工作面以外有两副棚梁出现歪斜，他立即组织班员重新进行整改，一位班员不耐烦地说：“不是我们班架的，哪个班架的棚归哪个班去整改！”“安全工作容不得半点疏忽，我们把这两副棚架好，这个地段的安全就控制住了，大家的安全都有保障，你说不是吗？江长钦反问。
　　舍得小家顾全大家
　　江长钦是家里的顶梁柱，膝下育有一儿一女，全靠江长钦一个人在煤矿的收入维持家计。母亲今年80岁了，患有腰椎突出病，曾做过多次手术，行走不便。为了不影响丈夫的工作，妻子全职在家照顾老人家日常起居。为了顾全这个家，连续十几年来，他月月出满勤、干满点，为的就是多挣点钱，改善家庭生活条件。说起现在的生活，他脸上露出了久违的笑容，他说：“现在女儿、儿子都已经参加工作了，我在龙岩城区购买了一套商品房，农村家里居住的新房子也已经建好，现在最大的愿望就是扎实把工作干好，才对得起‘优秀班组长’这份荣誉。
　　（陈思忠 摄影报道）