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未雨绸缪抓转型行稳致远展作为
福能华厦设计院顺利实现“双过半”
文章字数:1,125
  7月6日,已“驻扎”永安煤业公司近8天的福能华厦设计院研发中心副主任林全德往返辗转于苏桥、池坪芦坑等4对矿井,为井下安全监控系统的软件联调上网。林全德告诉笔者,福能集团现有7对矿井正同步进行井下监控系统的升级改造工作,这个月他的行程已满满当当。
  从曾经的单一煤矿评价检测咨询服务,到如今的安全评价、智能化设计、监控项目的EPC工程等业务板块拓展,研发中心按照公司“3+1”主导业态发展方向,充分依托现有人才储备和技术资源优势,逐步突破设计咨询业务,探索工程EPC项目。特别在新冠肺炎疫情常态化防控形势下,该中心设备检测、安全评估板块业务量逆势增长明显,全省煤矿安全监控系统升级改造项目成为转型亮点,营业收入随之“水涨船高”。
  7月7日,该公司生态环保分院环境工程设计人员范达茂再度深入连江县农村污水综合专项整治规划现场,为后续环境治理工作的开展“备课”。今年复工以来,该分院相继签订《福州二区六县及宁德福安市排污许可发证技术审核》《福建誉隆石英科技有限公司新建硅材料产业项目》等21个项目,承接外部业务量占该分院半年整体业务的80%以上。而刚刚过去的6月,该分院又一举拿下福建东南标准认证中心颁发的《环境管理体系认证证书》《职业健康安全管理体系认证证书》两项证书,在市场“话语权”进一步得到增强的同时,也为该分院产品顺利进军市政重点环保工程又迈进了一步。该分院作为公司转型发展的骨干“生力军”,部门定位早已明晰,对内依托“环保管家”业务逐步成为集团公司环保领域的主要技术支撑,对外除巩固传统的环保、水保合同业务外,还继续拓展建设用地土壤污染环境调查、排污许可证审核和环境治理工程总包等,并积极参与省市县的“美丽乡村”建设,以“点”带“面”,推进“福能华厦设计”品牌建设……截至6月底,该分院营业收入完成序时进度的115%,完成全年经营指标的58%,实现“双过半”。
  与其他部门推进新业务发展相比,身为该公司传统产业的建材与矿业分院,在经历了部门功能与业务整合、人员和工作磨合之后,将主要精力投入到建材与矿山设计的传统产业的深耕中。该分院根据市场形势的变化,加大市场资源拓展和整合力度,及时切入建材水泥和机制砂等新材料项目,进一步拓展建材工艺设计业务,探索开展建材工程EPC总承包项目,提高省内建材与矿山行业市场占有率。
  明确发展定位,做强主导业态。华厦设计院结合自身实际,科学研判,积极融入集团发展大局,各生产部门克服新冠肺炎疫情影响,顺利实现了疫情常态化防控及复工满产的目标。上半年,该公司主要经营指标实现逆势上涨,营业收入同比增长13.62%,完成集团下达年度预算指标的60.78%;利润总额同比增长10.47%,完成集团年度预算指标的56.45%,顺利实现时间过半任务过半的目标。(王峰)