前些日子，我参加了公司中层管理及重点岗位人员综合管理能力提升培训。在《管理者角色认知与核心管理能力提升》课程中，老师对“计划”这一管理职能进行了非常详细的分析解读，也让我对工作中经常面对的“计划”有了更多的体会。
　　计划是我们日常工作中最基本也是最重要的工作能力之一。工欲善其事必先利其器”，计划的作用首先是对工作系统性的思考和准备。开展一项工作我们要三思而后行，认真想一想“能不能做？什么时候做？怎么做？要做到心中有数，打有准备的仗，而不是想事情拍脑袋，做事情拍胸脯，想到哪干到哪。
　　计划是保证工作效率的前提。日常工作中，我们不可能仅面对一件事情。如何区分轻重缓急，如何在尽量短的时间内做更多的事情，还必须发挥计划的龙头作用。千头万绪一根针，这根“针”就是计划的制定和把控。我们应该要坚持计划的刚性，不能随意变更或破坏，在计划的压力下，让自己成长进步。
　　计划还是激励自己不断前进的动力。有的人可能从参加工作的那天起，就为自己制定了职业生涯规划，一步一个脚印，一年一个小目标，串在一起成就了自己人生的大目标。虽然经历艰辛和挫折，但回头看看时，这何尝不是一种欣慰和鼓励呢？
　　凡事预则立，不预则废。计划是对未来的思考，养成定计划的良好工作习惯，在总结过去中不断收获新的目标吧。（刘顺理）