7月16日，福能集团在福州召开2021年半年经济运行分析会和安全生产、纪检监察工作会议。福能集团各权属企业迅速传达学习集团半年工作会精神，并结合工作实际提出贯彻意见。
　　龙安热电公司：一是强化安全管理，确保生产安全；二是强化生产管理，实现稳定运行；三是强化项目管理，推进项目建设；四是强化创新管理，促进高新培育；五是强化对标管理，促进管理提升；六是强化党建引领，促进主体高质量发展。（苏明照） 
　　社区商业公司：一是抓好房产运营，促进企业增收；二是抓好项目建设，确保项目如期竣工；三是抓好内控管理，促进提质增效；四是抓好安全生产，促进平安稳定；五是抓好廉洁风控，促进从业安全；六是抓好企业党建，促进和谐发展。（社商） 
　　晋江气电公司：一是深化党建引领，突出品牌建设；二是提高政治站位，落实安全责任；三是深化改革创新，推动精益管理；四是聚焦气电营销，突出节能创效；五是强化监督检查，落实全面从严治党；六是建设和谐企业，打造幸福工程。（吴传强）
　　南纺卫材公司：一是统一思想，群策群力，共克时艰，抢订单、降成本、强管理，主动应对严峻市场的挑战；二是贯彻新发展理念，做好项目研究论证，推进低效、无效资产处置；三是细化退城入园后的各项管理工作，强化安全责任意识，落实安全主体责任；四是持续深入开展党史学习教育，落细落实“我为群众办实事”实践活动。　　 （林秀华）
　　鸿山热电公司：一要严守安全防线，高要求聚焦安全管控；二要坚定一流标准，高水平提升设备整治；三要精心谋划市场，高品质实现经营创效；四要不懈追求登高管理，高效能促进管理提升；五要强化红线意识，高站位发挥党建引领；六要密切联系职工群众，高质量建设幸福鸿电。（杨倩）
　 福能贵电公司：一是抓好安全管理，确保实现安全生产；二是加强党风廉政建设，强化全面从严治党；三是提倡勤俭办企业理念，抓好精细化管理；四是面对困难不妥协，积极寻找化解方法；五是齐心协力抓管理，平稳生产渡过难关。（翁爱金） 
　　福能达人石公司：一是深入贯彻落实集团工作部署，努力推进各项目标任务完成；二是提高认识抓好安全生产，扎实开展安全风险隐患排查治理；三是不断转变工作作风增强履职尽责，确保各项工作落到实处；四是不断完善廉洁风险防控体系建设，加强内控管理监督检查。（陈素华） 
　　三川风电公司：一是强化运营管理，抓好风机消缺；二是强化安全生产意识，落实安全责任；三是强化政治意识，落实好全面从严治党主体责任，持续深入开展党史学习教育，召开好专题组织生活会，为职工群众办实事解难题；四是强化素质提升，加强职工队伍建设。（涂俊伟）
　 福维公司：一要对照指标补短板，确保全年目标任务完成；二要抓细安全夯基础，确保企业生产安全；三要强化党建重引领，确保企业风清气正；四要转型发展举全力，确保项目落地实施；五要奋发有为谋幸福，确保员工收入水平提高。（陈福华） 
　　华厦设计院：一是抓牢现场管理，确保安全生产；二是抓准精细管理，确保全年任务完成；三是抓实党史学习教育，确保凝心聚力；四是抓紧项目管理，确保发展质量；五是抓强科技创新，确保发展活力；六是抓稳风险防控，确保健康发展；七是抓好党建工作，确保和谐稳定。（张迅华）
　　晋南热电公司：一是强化安全管控，抓好责任落实；二是做好增收节支，着力降本增效；三是跟紧市场营销，开拓供热市场；四是持续科技创新，开展国企改革三年行动，提升对标管理水平；五是发挥党建引领，深入开展党史学习教育；六是落实全面从严治党，加强各重点领域的廉洁风险防控。（周国利 杜剑涛）