今年来，邵武煤业公司筑牢安全“思想防线”，通过运用安全宣贯“照明灯”、隐患排查“探照灯”、风险管控“聚光灯”，开展安全隐患部门排查联动，抓牢关键安全环节区队包保，处理隐患清单项目班组落实的安全防护网，实现了该公司安全生产“灯”内管控，“灯”外安全的新局面。
　　安全宣贯“照明灯”，绷紧安全思想弦
　　该公司安全宣讲小分队用真挚的语言反复教育警示职工，让职工在各项工作中，绷紧安全思想这根弦。同时，该公司采取安全例会集中学习、典型事故案例专题说教、安全协管员进家中谈心、班前会班后会“微课堂”等培训形式，利用公司微信公众号、职工工作群、广播等筑牢职工思想防线。此外，该公司常态化开展“安全宣传咨询日”活动，通过发放安全宣传资料、现场答疑解惑、安全知识有奖竞答等方式，向职工普及安全生产知识和安全法规，不断提高全员参与安全学习的积极性和主动性。
　　隐患排查“探照灯”，紧盯隐患根源
　　“2号硐第一个‘牛鼻子’段顶板压力增大，可能会出现脱层现象，主运输线路安全将受到影响，必须根据周边围岩应力分布情况加以分析，把所造成的隐患诱因全部找出来！”井下带班回来的矿总负责人李立亮向安全生产股人员说。原先该矿只是发现隐患后简单登记处理了事，现在则要把隐患产生的深层次原因分析透后再进行针对性整改。虽然分析隐患步骤繁琐，但相比以往单一隐患登记处理，现在隐患重复性出现次数明显减少。该公司通过常态化检查和突击抽查方式相结合，建立隐患清单，集体讨论制定“以点带面”的隐患诱因综合治理方案，形成“一处隐患，多点治理”的“探照灯”跟踪机制，强化隐患源头管理，杜绝事故发生。今年以来，该公司落实整改上级检查6次，内部安全自查15次，达到了“零事故、零伤害”的目标。
　　风险管控“聚光灯”，锁牢每道安全阀
　　“新掘的PD4斜坡道，坡度变化大、岔道口转角急，运输路况条件改变较大，为防范矿渣运输车故障率提升，根据安全风险分级管控工作制度要求，需调整提升运输系统风险等级。”安监环保部经理章荣辉在例行安全风险辨识会上强调。该公司结合萤石矿山实际情况，专门制定了《推进安全风险分级管控工作方案》，成立了安全风险分级管控领导机构，制定了风险等级辨识程序、管控措施、责任考核等内容。重点对水、顶部、火、提升运输系统等开展安全风险辨识，并按照风险源危险程度及可能造成后果的严重性，将各类危险源进行风险等级划分，绘制了“红橙黄蓝”四色分布图，实行安全风险差异化管控的“聚光灯”点对点模式。通过对风险等级定期更新、分析、评估、预警，不断强化风险管控技术和管理措施，把可能导致的后果限制在可控、可防范围之内。同时，该公司根据不同的隐患风险等级，按照责任、措施、资金、时限和预案“五到位”，逐一销号隐患清单。据悉，今年来该公司已完成了风险点筛查分类，对标分类等级严控严防，真正做到“一源一档”“一企一册”目标，为企业高质量发展奠定了安全基础。（余延旺）