本报讯 9月8日～9日，省能源石化集团党委书记、董事长谢荣兴，党委委员、副总经理周朝宝一行先后到晋江气电公司、鸿山热电公司、晋南热电公司与石狮热电公司调研。
　　在晋江气电公司，谢荣兴对下一步的工作提出了指导意见：一要特别重视安全，做好安全生产、能源安全、疫情防控及近期防台风工作；二要抓好经营工作，落实气电营销，确保全面完成今年目标；三要抓好党建工作，认真开展党史学习教育，结合“再学习、再调研、再落实”各项要求，把办实事项目办好，落实好党建引领企业发展的各项举措；四要推进科技创新，持续抓好管理提升活动，积极创建国家高新科技企业；五要谋划未来发展，做好燃气电厂二期等项目前期工作，加强与地方政府沟通，抓住时机和节点，争取项目取得突破。
　　在鸿山热电公司，谢荣兴提出五点要求：一要抓好安全生产以及疫情防控、防范台风等工作；二要抓好降本增效工作，积极采取综合创收创效的措施；三要加强科技创新工作，找准科技创新的切入点，加快推进高新技术企业创建；四要做好发展后续项目前期工作，谋划好“十四五”的发展；五要持续抓好党史学习教育，把“再学习、再调研、再落实”融入其中，切实做到办实事、开新局。
　　在晋南热电公司，谢荣兴提出四点要求：一要高度重视安全生产。要严格落实安全生产责任制，持续抓好生产安全、疫情防控及防台防汛工作；二要加快工程建设收尾。推进主体工程竣工验收，加强施工现场监管，做好全区域各项工程建设收尾；三要强化全方位对标管理。作为新投产机组，要向精品热电对标，向设计指标对标，发扬优势，取长补短，真抓实干推动企业高质量发展；四要扎实开展党史学习教育，落实好“我为群众办实事”事项，为“十四五”规划开好局，用实际行动解决职工群众“急难愁盼”问题。
　　在石狮热电公司，谢荣兴提出：一要抓好安全生产。石狮热电公司处于生产基建一体化时期，现场人员多，安全管理难度大，要抓好施工安全、疫情防控和防台防汛等各项工作；二要抓好工程建设。抓好“进度、质量、投资、安全”四大控制，统筹好进度和质量的关系，总结建设经验，做到安全准点投产；三要抓好生产经营工作。谋划创新发展，统筹全年各项工作，力争超额完成集团下达的各项指标任务；四要抓好党建工作。扎实推进党史学习教育、“再学习、再调研、再落实”活动，办实事项目要抓实抓深抓出成效，切实做到学党史、悟思想、办实事、开新局。
　　集团办公室负责人陪同调研。
　　（本报综合）