本报讯 近日，集团领导分赴各权属企业调研。
　　10月22日，集团党委书记、董事长谢荣兴到福化环保公司、石化设计院公司、福化工贸公司调研。
　　在福化环保公司，谢荣兴要求在全省危废处置等环保业务领域加大发展力度，在资源化项目、污水综合处理等项目上多下功夫，利用集团的平台把环保事业做大做强。
　　在石化设计院，谢荣兴对生产经营工作提出三点要求：一要充分发挥自身专业技术服务优势，积极参与集团石化系列项目建设；二要持续拓展石化领域业务，以重点项目为“抓手”，抢抓机遇，实现企业经济效益的不断提升；三要加强技术创新和专业技术人才队伍建设，强素质、夯基础、树品牌，为集团公司的发展提供技术支撑。
　　在福化工贸，谢荣兴提出三点要求：一是端正业绩观念，开展实货贸易；二是关注贸易风险，着力风险可控；三是突出核心价值，争创更优效益。
　　10月20日~22日，集团党委副书记、总经理徐建平，党委委员、副总经理黄友星一行先后到三川风电、福能新能源、鸿山热电、石狮热电、晋江气电和晋南热电等权属电力企业调研。
　　在三川风电，徐建平提出五点工作意见：一是加强运维模式的研究，抓好当前质保期内运维队伍建设；二是深入贯彻新《安全生产法》，抓好安全主体责任落实，强化安全管理；三是做好经验总结回顾，对项目建设流程管理、生产准备等进行总结固化，为集团海上风电发展提供借鉴；四是在海上风电对标管理、运营管控、信息化建设方面先行先试；五是持续开展好党史学习教育，落实好全面从严治党工作。
　　在福能新能源，徐建平就下一阶段发展规划方向提出了指导性意见：一是强化运营管理水平，提升风电行业运行机制、管控模式、安全管理、供应保障等方面的能力；二是推进智慧风场建设，着力在信息化、数字化上探索实施，充分运用大数据提升生产运维、设备维护、预警保护的能力；三是继续发挥企业文化、领导班子及人才队伍的效应，落实新能源绿色发展的使命，履行国有企业职责。
　　在鸿山热电，徐建平强调了四点意见：一是安全管理不松懈，重视各项工作细节；二是积极应对市场变化，适时转变经营观念；三是推进数字化管理，打造智慧电厂；四是强化党建工作，推进党建与业务相融合。
　　在石狮热电、晋南热电、晋江气电，徐建平强调，要统筹谋划企业发展，确保高质量安全投产；加强企业经营管理，提高经营管理效率；强化党建工作，推进党建工作与业务工作深度融合。
　　10月19日~20日，集团党委副书记吴宏先后到鸿山热电、石狮热电、晋江气电、晋南热电等泉州片区电力企业调研。
　　吴宏强调了三点意见：一是加强政治建设；二是加强党建引领；三是加强工作谋划。（本报综合）