薪酬与绩效管理是经营管理中的一项重要任务，肩负着公司目标落地与管理绩效改进的重要使命，两项工作内容复杂、繁琐，需要高度的责任感、事业心。福能南纺公司负责这项工作的是人力资源部经理助理方向琳，她以做事认真细致、勤奋务实、乐于奉献，影响和感染着周围的同事。
　　方向琳是一名拥有27年党龄的老共产党员，她政治立场坚定，组织观念强，始终以一名优秀共产党员的标准严格要求自己。她干一行、爱一行、精一行，在长期的工作中，养成了优良的工作作风和无私奉献精神，为公司稳健发展贡献了应有的力量。
　　勤于学习敢于担当
　　方向琳自进入公司以来，从车间操作工、生产统计员、生产调度员、绩效薪酬管理员到人事经理助理，每一个岗位她都认真扎实、勤勤恳恳。2020年，公司启动薪酬结构改革工作，作为经理助理的她，积极配合筹划，一边做好绩效管理的本职工作，一边探索薪酬改革的路子，还要按集团要求管控好工资总额。工作压力非同一般，她没有退缩，主动深入集团内外兄弟企业开展薪酬调研，组织内部各单位交流沟通，设计薪酬改革的初步方向，开展各项既定改革项目的反复测算。数据量非常大，涉及职工的切身利益，容不得半点马虎，在这期间加班加点成为她的常态。经过9个多月不懈努力，方向琳和同事们打破了公司实行近30年的薪酬制度，圆满完成公司薪酬结构改革的重要任务，并于今年4月正式推行。
　　尽心尽力履行职责
　　面对新冠疫情，为稳定职工队伍，方向琳积极协助制定实施多项薪酬政策，如疫休工资、疫情生活补助、调增职工工资、调增住房公积金缴费标准、取消包干工资制等，切实提高职工的收入，让职工真切感受到获得感和幸福感。她敢于创新绩效考核新办法，积极协助领导制定与新形势、新要求、新发展相适应的绩效考核方案，落实落细绩效文化，充分发挥考核指挥棒的作用，有效激励员工，保障公司生产经营目标的实现。为了规范子公司的薪酬管理，她多次与子公司相关人员进行充分沟通交流，耐心解答他们在薪酬管理方面的问题，指导子公司制（修）订合规的薪酬制度，促进子公司健康快速发展。同时在公司转型发展中，面对富余的劳动力，她积极献计献策，妥善分流安置富余人员，提升人力资源效力。
　　方向琳始终忠于企业、默默奉献，用一种舍我其谁的责任感扎扎实实地做好各项工作，用共产党员的标准践行着自己的入党誓言，在岗位上发挥着先锋模范作用，树立了良好的共产党员形象。
　　（范玲摄影报道）图为方向琳在认真工作