“羊角尾萤石矿矿山主体工程于10月25日全部贯通，公司提前完成亿元年度营收指标，公司三年改革任务完成率达90%……”在11月初召开的冲刺年度目标任务专题调度会上，邵武煤业公司各单位汇报了一项项阶段性成果。
　　实施项目攻坚
　　“快速高效、保质保量完成矿山主体工程建设的年度攻坚目标，是对每一位参建人员的考验。”在月度工作例会上，浦城矿业公司董事长李立亮强调要紧扣时间节点推进羊角尾矿山建设工作，确保各项部署落地见效。连日来，该矿按照邵武煤业公司“打好收官战，实现新作为”的工作总要求，吹响了建设“冲锋号”。
　　10月25日，羊角尾萤石矿山建设项目克服了贯通闭合距离远、地质条件复杂等困难，提前一个月实现了矿山主体工程全贯通，为年内完成矿山主体工程建设目标打下坚实基础。当前，该矿乘势而上，着力“安全、质量、进度、成本”四大控制，抓好设计方案、施工组织计划的再优化，提高施工效率；着力强化建设、施工、监理、设计等四方协调，及时解决项目建设中遇到的问题，不断提升项目建设效率和后勤保障水平，朝着年底全面完成矿山主体工程的建设目标冲刺。
　　深化改革提升
　　“要继续发力、破局闯关，扎实推进国企改革和对标提升活动，为企业高质量发展夯实根基。”邵武煤业公司党委书记徐汝华要求各部室抓紧抓好国企改革，对照年初制订的《对标世界一流管理提升行动工作清单》和《国企改革三年行动任务表》，全力冲刺今年改革任务。邵武煤业公司通过向外对标、向内问策，制定了“6大类”“40项”改革任务与9项对标量化指标。截至10月底，该公司完成改进企业管理绩效考核体系、完善科技创新考评体系和公司“总部机关化”专项治理等工作，三年改革任务完成率达90%；羊角尾矿建设标准化、制度化、规范化大幅提升，治理效能得以加强，企业营业收入等量化指标较大提高，对标提升任务完成91%。下一步，该公司将在改革取得阶段性成效的基础上加劲加力，着力在机制创新、人才培养、技术创新等方面与行业标杆企业接轨，并通过萤石产业发展委员会、产业联盟平台等，导入先进管理理念，超前谋划“智慧矿山”“绿色矿山”“生态矿业”的建设运营新模式，建设绿色一流的示范萤石矿山。
　　夯实发展根基
　　“要落实集团领导调研要求，以加大优质萤石资源获取力度，做大做强萤石氟化工上下游产业链为主要思路，做好资源获取和合资合作，夯实企业发展的后劲。”徐汝华强调。今年以来，该公司围绕转型发展的目标任务有序推进各项工作落实，在资源获取方面，深入南平、江西、浙江等地开展资源获取专题调研12次，进一步了解掌握目标萤石矿资源和业主转让意向情况，提交、补充完善萤石资源调研报告5份，完成资源获取、项目建设等专题调研报告4份。在合资合作方面，该公司与氟化工领先企业上海三爱富公司合资的三爱富氟化学基地项目开工建设，地方国企南平武夷集团正式入股浦城矿业。下一步，该公司将积极携手南平武夷集团，优先寻求浦城、邵武等南平境内及周边县市优质萤石资源的找矿勘查勘探项目实现重点突破，积极推进三爱富（邵武）氟化学基地项目开工建设，加快布局萤石氟新材料产业链项目，并以氟化学基地项目建设赢得地方政府萤石资源的优先配置权，争取生成新的萤石采选项目，加大项目储备，不断夯实企业发展后劲。
　　（赵芯苏荣斌）