截至6月17日，联美公司实现营收23亿元，完成年度预算的51%，利润总额完成年度预算的50%，投资金额完成年度计划的57%，累计回款金额完成年度计划的50%，四项指标提前实现“双过半”。
　　今年来，该公司面临着经济下行、楼市调控、疫情多点频发带来的重重压力和挑战，面对地产行业由“黄金时代”变为“黑铁时代”，如何适应调控、稳中求进、寻求破局？“公司经历多年的发展，完全参与市场化竞争，有良好的市场根基，我们要坚定信心，同心同力，于危机中寻先机，于变局中开新局。”该公司党委书记、董事长吴德雄在2022年工作会的一番话，提振了管理人员的信心。
　　锚定目标必然全力以赴。围绕贯彻落实集团“稳住经济大盘”工作动员部署会的要求，该公司实施“2+1”联动深耕战略，落实“三提三效”行动，确保经营责任目标不折不扣落实落地。
　　该公司制定《2022年度财务预算指标》《权属房地产公司2022年度经营目标责任书》《2022年度本部工作目标》，量化指标考核机制，形成以目标为导向、以实效为标准的工作落实体系，掀起奋力冲刺“双过半”的大干热潮。
　　在抓好疫情防控的前提下，该公司科学组织，加快推进施工项目建设。联信美伦溪山苑项目在获得施工许可证后，克服疫情、雨季双重压力，目前已完成土方开挖，顺利进入地面施工阶段。连城山水翰林苑项目在获取土地后8个月完成一期施工许可证办理，比公司规定提前4个月，比其他项目提前至少半年以上，为实现年内销售目标奠定坚实基础。
　　针对销售市场遇冷、市场份额挤占激烈的实际，该公司紧急召开营销工作专题会议。“美伦·生态城项目销售人员下沉到周边社区、县城，做好目标客户的维护，提高来访量”“锦山壹号项目实施‘全员营销’‘全员渠道’”“美伦·山景叠苑项目加强口碑和品牌宣传，重点在官方媒体加大正面宣传”……各房地产公司负责人轮番交流，头脑风暴形成清晰的销售破局思路。该公司龙岩·生态城项目、锦山壹号（观山苑）项目于五月份开始调整推盘策略，通过丰富产品选择，升级全民营销政策、调整车位优惠等方式促进成交。5月21日，龙岩·美伦生态城项目B地块北区商铺销售认购金额4500万元，在当前楼市普遍低迷的背景下，有力提振了项目销售信心。（下转二版）