“全体职工要发挥智慧和才干，以提升企业效益为目标深挖潜力，降本增效。”面对当前降本创效、提质增效新形势，邵武煤业公司凝聚过好“紧日子”共识，通过降本节支、科技创效、增收挖潜、产业增效等举措强化企业管理和绩效考核，赋能企业高质量发展。
　　积力所举，则无不胜。如今，“点点滴滴降成本”观念已根植于该公司全体职工心中，体现在节约每一张纸、每一滴水、每一度电的实际行动里。
　　该公司围绕省委“三提三效”行动工作要求和集团公司半年工作会议精神，出台了《关于强化增收节支提增效益的通知》，从严控制一般性支出、非刚性支出和非生产性项目支出，压降年度可控费用支出，并通过集中宣讲，号召全体员工从我做起、从细节做起，厉行节约。
　　转型初期只有一个基层单位，该公司实施“两级公司一体化”，30位机关人员兼职基层工作，年可节约费用280万元。“节支节用只是手段，强企裕民才是目的。二次创业更需要我们凝聚‘紧日子’共识，克勤克俭，把每一分钱都用在企业高质量发展的‘刀刃’上。”该公司财资部经理谢长芳说。
　　众智所为，则无不成。日前，该公司以企业效益为导向，出台了《关于加大效益与绩效挂钩力度的通知》，鼓励各岗位职工积极创新，钻研技术，小改小革，实现效益最大化。该制度使干部职工将岗位工作与企业当前降本创效、提质增效“主旋律”紧密结合。在浦城矿业选厂浮选系统改造过程中，技术员围绕“增节降”目标，结合选厂实际，多次进行小改小革。如进料加设端缓冲阀，使矿石平稳入仓；加设自动加油箱，实现一班一桶自动加油；改变钢球钢锻配比，提高粉磨效率等。
　　当前，“工器具改革”在该公司蔚然成风，并已经成为该公司推进矿井机械化换人、自动化减人、智能化无人，提高经济效益的有效途径。
　　探索盘活老矿区闲置土地、办公楼、铁路专用线等存量资产，是深挖内潜实现企业资产价值最大化的重要举措。该公司把支持地方政府园区建设及双招双引工作与盘活矿区资产相结合，让闲置资产焕发生机。依托地区矿山资源、铁路物流等优势，由地方政府引进的新材料产业园项目拟落户晒口，并已与该公司达成场地及铁路专线租赁意向。
　　“该项目计划租赁公司原晒口矿区约5万平方米场地和0.6公里铁路专用线，租赁年限15年，预计将给公司带来每年30万元的租金收入。”据晒口矿管理处林邵平介绍，9月13日，该公司完成矿区超面积土地租赁方案编制，并报备集团。邵武煤业在充分研判和把控风险的基础上盘活存量，有效提升企业造血功能，也为激发区域经济活力和稳增长助力。
　　“建设福建一流萤石采选企业”是该公司产业转型的奋斗方向，也是奔赴“好日子”的愿景蓝图。为加快获取优质萤石资源，推进产业转型“开新花”“结新果”，该公司与南平武夷发展集团签订战略合作协议，以羊角尾萤石矿为模板，在南平地区全面开展萤石资源开发整合。
　　此外，该公司还积极推进河南某大型优质萤石资源获取，“该项目已通过预可行性研究报告评审，正在进行项目并购可行性研究、资源储量核实与评估、审计和资产评估等前期工作。”该公司产业部经理苏荣斌说。（赵芯）