随着冷空气南下，海上风力逐渐增强，三川风电公司海上风电场进入发电高“风”期。连日来，石城和F区两个场区开足马力，发电量屡创新高，10月11日单日实现“双百”，风机可利用率100%，风机等效容量100%，40万装机全天满发，刷新该公司自投产以来的单日最高发电纪录，以实实在在的成绩庆祝党的二十大胜利召开。
　　三提三效，真抓真干。该公司以目标为导向，量化目标、细化任务、实化举措，形成“一级抓一级，层层抓落实”的工作格局，夯实生产基础。夏秋两季为贫风期，春冬两季为盛风期，为促风机盛风期发电，对风电维检人而言，一年之计在于“贫”。他们充分利用贫风期，对风机展开了“体检”与“手术”。
　　从“预知”提效率
　　该公司设备管理部深入剖析和总结机组存在的问题，把问题表单化，针对LMU低转速监控单元、机舱高温、偏航限位触发等频发问题，制定具体措施，提出切实可行的技改方案。
　　贫风期就是一线部门的奋战期。设备管理部推动方案迅速落实，紧盯天气预测，充分利用每一个出海窗口期，通过优化LMU低转速监控单元电源回路、增加机舱轮毂冷却散热系统、更换滑轮式偏航限位器，彻底解决问题，大大提高了风机的可靠性。为做好风机预知维护，风机点检员细化数据分析，结合出海窗口期及时添加冷却液、补充润滑油脂、维护蓄电池等。通过定期对风机箱变油样取样化验、无人机叶片巡视、紧急回桨测试等，将故障消除于“萌芽”之中。
　　从“自主”提效能
　　自主维护能有效确保风机保持最佳状态，年度例行维护是必不可少的。螺栓紧固、螺栓力矩检测、蓄能器检测、防雷接地检测、滤棉更换、变桨系统、润滑系统、冷却系统……一条条维护项具体且清晰。为更好更快地完成检修工作，点检长在未到达工作地点前就将任务分配给每一个班组成员。到达风机后，大家各司其职，有人停机、有人查看风机数据、有人更换备件、有人排查隐患……为提高工作效率，他们主动延长工作时长，风场的检修与维护天数大大缩短。
　　现场作业人员洒下的辛勤汗水，浇筑出了风机可利用率的新高度。兵马未动，粮草先行，备品备件就是设备管理人的“粮草”，定期盘点备品备件数量，梳理出采购周期长的物料，实时追踪备品备件的采购流程，备品备件的充足，为风机稳定运行保驾护航。从“安全”提效益
　　效益是大厦，安全是基石。安全是“1”，没有安全这个“1”，其他一切都是“0”。检维修工作中，安全交底、强调注意事项必不可少。进入盛风期以来，风速明显提高，设备管理部抓住发电有利时机，加强升压站及架空线路输变电设备精密点检，以集团秋季安全生产大检查为契机，对标对表，及时做好缺陷隐患整改。秉着“寸风不弃、度电必争”的原则，为盛风期输变电设备顶得上、靠得住打下了坚实基础。（许荣武 黄贵泉）