2022年，永安煤业公司营业收入和经济效益创近十年新高。2023年，面对新的机遇和挑战，该公司以党的二十大精神为指引，以“开局就是冲刺”的奋斗姿态，持续提升原煤生产效率、守牢安全生产态势、做精煤炭营销提效，稳中求进跑好开年“第一棒”。截至1月12日，该公司已完成原煤产量1.99万吨，签订煤炭供销合同51份。
　　“要从严考核履好职，真抓实干，切实将2023年各项安全工作重点落在实处，牢牢守住安全生产平稳态势。”1月10日，在传达贯彻集团2023年工作会议暨安全生产工作会议精神时，该公司党委副书记、总经理林杨向全体职工发出安全生产动员令。
　　2023年，该公司将坚持“不压生产任务，不压成本指标，一切工作为安全生产让路”的理念，着眼于“严真细实快”，紧盯薄弱时段、薄弱环节，严格执行带班值班、现场人盯人、安全谈心对话等制度，实施全过程动态监控，及时消除安全风险隐患，确保各项工作责任到人，落实到位。同时，持续强化安全文化引领，在仙亭煤矿新副斜井+300水平人行通道处打造了百米安全文化长廊，营造团结和谐、积极向上的良好氛围，引导职工增强做好安全生产工作的思想自觉和行动自觉。
　　“安全是最大的幸福，工作中不能有丝毫侥幸心理，要时刻牢记按规程作业。”仙亭煤矿掘进党支部书记张美升和掘进工李常华边看着安全文化长廊上展示的内容边交流。
　　“统筹公司产量实际与客户用煤需求，精准研判市场，既要立足于产销平衡，又要着眼于效益提增，做精煤炭营销，努力实现一季度‘开门红’‘开局稳’。”运销分公司经理杨孝蕊表示。新年伊始，该公司心无旁骛攻主业，一方面迅速出台一季度“保勤、保产、保安全”的“三保”方案，对完成目标任务并实现安全生产的，分别给予采掘一线及二三线吨煤15元、6元的奖励，为各矿井鼓舞士气、招工补员、科学有序抓好生产组织打好基础。另一方面该公司班子成员带头走访市场，了解重点客户新一年的生产计划安排和煤炭需求，并达成长协合作意向。运销分公司在多名业务员感染新冠病毒的情况下，仍坚持采取电话联系、视频沟通等方式，多渠道多途径收购煤炭，增加煤炭储备量，推动新一年煤炭营销起稳步；西洋筛选厂通过调整不同规格筛网，做细配筛加工，提高配煤效益。
　　1月11日，2723份春节慰问品全部发放到该公司工会会员手中，194位困难职工、劳模和军烈家属领到了总金额达35.3万元的慰问金。“虽然内退了，但公司还一直惦记着我们，在我遇到困难时给予帮助，心里感到很温暖。”1月13日，收到3000元春节慰问金的物业分公司困难党员郭某某深有感触。
　　细处着手，答好民生答卷，方能“稳中向好”。该公司以“听民生、知民意、解民忧”的实际行动，用心用情用力为职工办实事、办好事。为切实将节日温暖送到职工心坎上，该公司工会发出1988份调查问卷，提前了解职工的意向，最终选定四家职工评议最高的商超采购春节慰问品，满足了不同区域返乡人员的提货需求，得到职工的一致赞誉。仙亭煤矿、苏桥煤矿为返乡职工送上牛奶、鸡蛋、口罩等“礼袋”和祝福，传递企业的关怀。（陈荔琼）