开工以来，永安煤业公司仙亭煤矿深入贯彻落实“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，从复工复产、招工引员、生产组织三端发力，为实现“全年精彩”打好一季度攻坚战。
　　设备维护先行保障复工复产
　　“开工前，我们就对设备进行全面的维护保养和升级调试，做好充分准备，助力复工复产。”矿长涂联湖说。大年初六，春节长假还没有结束，该矿机运队的皮带班就率先上班，他们要在开工前完成猴车钢丝绳更换、500翻滚轮更换、煤台分仓皮带更换等工作。像他们一样提前上班的还有安装班、电工班等岗位。由于春检项目多、工期紧、任务重，该矿对春检项目实行“清单化”管理。以时间节点为坐标，倒排工期，确保每项春检工程都如期推进，并于开工前通过验收，为复工复产夯实基础。
　　招工引员先“谋”保障“开门稳”
　　针对开工可能出现的用工短缺问题，该矿提前谋划，补短板、扬优势，打好招工主动仗。春节放假前就对员工返乡情况、用工数量、缺工工种等情况进行精准摸排，并通过抖音、微信群、周四例会等方式广泛宣传企业招工引员和各项优惠政策，把稳定就业奖补、薪酬待遇及就业生活环境等制作成企业宣传视频及宣传单。春节以来共发放宣传材料300余份，转发宣传视频500多次。云南籍新工人张同香说：“从老乡的朋友圈看到矿井的宣传视频，觉得这个企业务工生活环境很不错，就想来看看。”同时该矿也推出许多有温度、有力度的举措，为新招工人免费提供食宿、帮务工人员解决子女就学问题、加强节日慰问和困难帮扶……温情的付出得到了职工的认可，许多职工充分发挥乡贤人脉、信息、资源等优势，老乡带老乡、亲友带亲友来矿务工。来矿人员稳定就业的，给予介绍人600至1000元/人的奖励，有效缓解了“招工难”问题。
　　生产组织争效保障“开门红”
　　人勤春来早，开年起步跑。针对一季度生产特点，该矿制定一季度生产组织考核办法。1至2月，按月完成生产计划的队伍，每吨单价上浮20元、每米进尺加价70元。月度单进达90米及以上的，奖励工作面4000元……一系列激励措施有效激发了各队的生产工作热情，营造了处处争优、人人争先、事事争效的干事氛围。1月份，采煤队802班高效组织生产，全班出满勤，较好地完成了生产任务，每人可增收1500元。同时该矿认真组织开展开工安全检查，加强安全管控，增加管理人员跟带班时长，及时消除安全隐患，认真构建安全“防护网”，确保复工复产既讲速度、又讲质量。
　　该矿以“三争”行动为引擎，通过设备维护先行、招工引员先谋、生产组织争效，打好发展主动仗，为完成全年目标任务开好局、起好步。（李庆媛）