三川风电公司以全年“开局稳”为主线，增强“抢开局”意识，奋战首季“开门红”。该公司牢记安全生产防线，全力保障设备可靠运行，抢抓出海作业窗口，做到小风天点检消缺维护，提高风机可利用率。二月份风机可利用率达98.79%，同比增长0.54%，在“深学争优、敢为争先、实干争效”行动中交出了一份合格答卷。
　　奋力织密安全“责任网”
　　连日来，该公司领导班子成员分别深入海上风电场、F区升压站及送出线路、石城升压站及送出线路等区域，重点检查风机及海上设施维护与保养、输变电设备设施运行工况、两票三制执行情况等，并就2023年度如何提高设备可靠性、检修筹划以及风机技改、尾工、频发故障处理等工作开展调研、讨论、分析。2月8日～13日，该公司开展全员线上学习，通过“链工宝”开展2023年全员安全教育培训学习，进一步增强员工的安全意识。此外，该公司还分别为运行人员、维修人员和承包商作业人员开展安全意识提升专题培训，促进企业安全管理有效实施。
　　奋力提振队伍“精气神”
　　“我们要立即调整状态，强力启动各项工作，创新思维，打开新局面，明确目标指标，全力以赴再创佳绩。”该公司党支部书记、董事长张金光在节后收心会上强调。2月1日，该公司组织设备部7名员工前往石狮泉州海洋职业学院参加海上交通安全技能培训。通过五天40个学时封闭式学习，已全部通过考核。同时还组织生技部、安环部和设备部等相关人员前往中信海直深圳总部和湛江分公司，实地调研直升机在海上风电运维项目的应用，助力风机可利用率及发电量的提升。
　　该公司设备部积极组织点检员梳理风机变流器模块、电容和冷却水系统水管路、液压系统油管路等频发故障，对症施策制定整改方案，推动尾工、技改、年度维护、消缺等工作合理安排，全面落实所需的设备、物料以及检修维护的备品备件按计划到货，保障具有充足备件安全库存。同时紧盯作业窗口，利用有效窗口期针对性开展消缺工作，做好预知维护，消除故障隐患。
　　奋力争当发展“新标兵”
　　在做好风机维护的同时，该公司还组织点检员继续学习。小风天窗口期作业员工通过盯守和动手的方式现场学习，大风天全员深入进行可靠性及故障分析，总结经验编写工单培训课件，“员工”变“教授”，轮流以导师身份授课，将故障分解细化、故障设备插件可视化、参数量化。
　　春节前后，海上风浪大，出海窗口期较少，检维修人员必须提前收集中长期、短期预报数据信息，合理利用好每一个窗口期。针对风机基础环、塔底、塔筒、机舱、轮毂、直升机平台六大部分，细化共计60个小项，进行风机点检工作。从基础承台海缆支架检查，到消防应急物品配备，再到电气柜柜门封闭、端子紧固，每一点都铭记在每个风机点检员心中，做到风机潜在风险隐患及早发现，及时治理，确保盛风期风机安全、高效运行。 （吴敏 邓国强 陈苍阳）