图为廖涛填写1号汽轮发电机A级检修项目进度表格


　　海子曾说：我们都要远行，最终都要跟稚嫩的自己告别。”“作为一名入职近8年的员工，回顾公司所走过的历程，自2015年11月18日龙安热电公司奠基日这天起，有幸见证了公司从运筹帷幄的2015年到现在稳进增效的2023年，企业在不断成长，而我也同企业的成长走过一段心路历程。”2022年度能化集团先进生产（工作）者、龙安热电公司设备部经理助理廖涛有感而发。
　　川不辞盈，厚积薄发
　　2015年7月，廖涛作为首批生产准备人员，在石狮热电运行跟班学习，打开了电厂系统的新大门。从一期现场设备的安装，设备结构、设计图纸、安装工艺流程及验收标准的熟悉，到设备试运行调试的问题分析处理，最后到设备运转过程中的缺陷处理，每一段经历都是宝贵的经验，他始终告诉自己“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”，只有足够的专业技术积累和良好的工作习惯，才能形成做好这个工作的基础。
　　善作善成，担当有为
　　廖涛在担任专业点检长和专业主管的5年多的时间里，通过检修班组管理、专业技术管理及支部支委等工作平台，不断打磨基础，在思想政治意识、专业技能水平、班组管理及支部管理建设等多个方面得到了锻炼和成长。在技术管理方面，先后参与并完成了1、2号汽轮机的通流间隙改造、排汽吸收器喷嘴及填料结构的优化、空冷器管束防结垢装置改造等工作，提升了设备的可靠性及经济性；在班组管理建设方面，建立完善设备台账、预防性维护清单、点巡检线路和标准、设备定修计划及设备责任区域分工等工作，不断提升班组设备管理；在支部管理建设上，通过夯实支部党建品牌建设，助推党员先锋工程建设，打造一批党员责任区、党员示范岗、党员突击队及党员服务队，同时也深入推进学习型、服务型、创新型党支部建设，通过多种形式的实践锻炼，他在专业技能、文字写作、班组管理能力及综合素质上均得到成长。
　　大道行思，驰而不息
　　回顾过去几年的工作经历，廖涛总结：“我在设备管理、星级班组培育、五星支部创建及协助部门建设等方面仍存在进步空间，工作开展的深度和广度还不够，需要进一步提升。党的二十大报告中的‘三个务必’，激励着我要‘不忘初心、牢记使命；谦虚谨慎、艰苦奋斗；敢于斗争、善于斗争’，我将以公司2023年管理提升的要求为目标，做好夯实基础、补短板、强弱项等的工作，同时也结合自身岗位的要求，加强设备点检定修、开展点检分析工作，不断推进建设管理标准化。”（苏薇摄影报道）