2023年是新材权属漳州公司项目建设的关键决胜之年，公司各项目施工进入冲刺期。为推动龙海机制砂项目早竣工、早投资、早增效，新材漳州公司上下一心、铆足干劲，以踏石留印、抓铁有痕的精神，凝心聚力抓项目，冲刺建设再提速。
　　越是艰难越向前
　　运输廊道是龙海机制砂项目的关键环节，全长5730米，其中运输平巷2206米，架空廊道3524米，中途设转运站1座。然而受制于技术及总投，廊道路径无法完全避开生态红线、耕保地和公益林，廊道建设面临的困难层出不穷。
　　一年多来，新材漳州公司不断与省、市、区三级自然资源、林业等政府部门沟通，最终成功把廊道纳入了国土空间规划，基本扫除生态红线、耕保地等政策障碍，为廊道用地报批打下了基础。与此同时，为加快廊道建设进度，确保其与山下加工区同步建成，新材漳州公司提前谋划廊道征地报批工作，经过反复争取，在当地政府、村委的支持下，提前启动了运输廊道建设用地预征收。目前，运输廊道控规批复和用地预征收公告已下发，征地有关工作正有序推进。
　　统筹协调促进度
　　“时间很紧，一刻也等不起”。新材漳州公司要求全体人员进一步统一思想，形成协同攻坚的工作合力。在刚一确定山下加工区和运输廊道建设总承包单位时，该公司就积极主动与总包单位进行沟通，仅用了10天就完成总包合同条款确认及合同签订。为抓实每一个环节，做细每一项工作，该公司成立了工作专班，要求总包单位拿出具体时间表、任务书，做到每月有计划，每周有目标，责任落实到人，倒排工期，环环紧扣。每日召开协调会加强跟踪督办，全程协调攻关，统筹各方解决制约项目建设的痛点堵点问题，千方百计推动项目取得实质性进展。
　　党建引领聚合力
　　随着山下加工区和运输廊道开工建设，漳州公司针对点多、面多、战线长的施工特点，积极探索“党建+安全”模式，组建“党员安全先锋队”，设立“安全生产示范岗”，划定“安全生产责任区”，开展“党员身边无隐患”“党员安全知识微课堂”等活动。广泛发动和动员公司党员带头从身边的隐患查起，对工作区域进行彻底的摸排，全面掌握各区域的安全风险点，排查存在的隐患和不稳定因素，努力形成“人人参与安全生产、全员排查安全隐患”的安全生产工作氛围，力促党建和安全生产工作相融合，达到1+1>2的效果，全力打造齐抓共管的安全工作新格局。（林婉贞）