本报讯 今年来，面对燃料价格和生产成本居高不下的严峻局面，福能贵电公司结合机组现场生产运行特点，大力实施配煤掺煤工作，在保证电量计划完成的同时，有效控制燃料成本，减少了煤价高给公司带来的不利影响。
　　一季度，该公司全面总结配煤掺烧工作实施中的经验，大力开展配煤掺烧工作。以大运营经济性分析为指导，建立健全经济煤种掺烧模型，寻求标煤单价与供电煤耗之间的平衡点，通过不断完善经济煤种掺烧技术及奖励措施，一季度经济煤种掺烧占比完成63.8%，入炉热值同比下降386千卡/千克；配煤掺烧比例及入炉热值创投产以来的最优，为电煤采购与标单控制创造有利条件。
　　该公司燃料部按配煤掺烧要求和机组实际带负荷情况，积极组织运力，保证燃料供应量充足，在入厂煤热值和预报热值有大幅差异时，由管理人员及时在微信群进行通报。煤场管理人员及时掌握煤场库存动态，合理安排煤场布局，保证斗轮机能在取煤范围内取到相应煤种，为配煤掺烧提供了依据和保障。
　　公司发电部根据机组实际运行状况和以往掺烧工作经验，找准机组经济运行、环保达标、效益提升的契合点，制定实施机组在不同负荷、不同煤种配煤掺烧技术方案，并根据机组负荷大小、来煤煤种变化情况，实时优化配煤掺烧方案，力争综合效益最大化。精准配煤掺烧主要以分时段掺配为主线进行重点实施，每日值长根据次日负荷曲线，由锅炉专工制定详细的上煤方案，制定与发电调度曲线吻合的配煤方式下发到配煤掺烧工作群，最大限度地发挥设备的掺烧能力，实现煤质与负荷的精准匹配，真正达到开源节流，降本增效。
　　为获得配煤掺烧最佳经济效益，该公司建立以深度对标促进燃料管理提升的工作机制，结合省内同类型机组配煤掺烧工作对标对表，最大限度挖掘配煤掺烧潜能，使配煤掺烧工作联成一张网，形成一盘棋。同时公司不断强化入厂煤、入炉煤管理。每月对不同的掺烧结果进行分析、总结经验，不断提高经济煤种的掺烧水平，并将配煤掺烧完成情况进行每月量化，对照《经济煤种深度掺烧专项奖励方案》，根据掺烧量完成的结果及取得效益情况对有关人员进行奖励，并将奖励向运行一线人员倾斜，促进配煤掺烧工作的科学化和精细化，努力向掺配要效益。
　　福能贵电将始终坚持价值思维与效益导向，狠抓燃料关键要素，通过实施精准深度配煤掺烧，破解制约燃料成本的“多元式方程”，为企业降本增效、完成全年目标任务提供坚实的保障。（王加胜）