本报讯 福能贵电全力聚焦公司紧盯降本增效不放松，根据年度生产经营目标科学分解到月责任到人，对节能降耗采取闭环管理，在电量营销、优化运行、配煤掺烧等方面采取全方位管控手段，“节”尽所“能”降低供电煤耗，取得了良好效果。年累供电煤耗完成值创投产以来历史最好水平。
　　该公司在增量上下功夫，做好每电量市场分析统计工作，根据市场需求和能源供应情况，持续做好与政府相关部门及电网公司沟通协调，始终坚持安全稳定运行为节能降耗第一目标。通过做好煤炭市场和电力市场和的分析研判，积极为多发电创造条件，确保了5月份负荷率完成73.5%，同比上升15个百分点，高于全网统调火电平均5.5个百分点；年累负荷率完成72.2%，同比上升8个百分点，高于全网统调火电平均8个百分点，机组＞75%负荷率运行时长占比完成53.3%，创投产以历史最高值。
　　该公司在减量上动脑筋，将每月分解的供电煤耗、厂用电率等大指标分解到各专业，责任到人，持续利用OOS系统（操作寻优）优化氧量、飞灰含碳量、排烟稳定、背压等影响供电煤耗较大的小指标，确保了能源转换过程中的全流程管控；通过开展热工自动化品质攻关活动，在脱硝自动、主汽温减温水、一次风自动方面取得效果，5月份主/再热汽温分别同比升高。
　　该公司在掺烧上用心思，通过建立健全煤质掺烧数据库，通过开展影响机组安全、经济的全流程分析，编制完成《关于燃料采购的安全经济性分析报告》《关于入炉煤种风险等级评定的意见》，为深度配煤掺烧提供更加有利的技术支持，确保了配煤掺烧的科学性，从而促进了公司燃料采购模式由控成本，逐步向争电量、控成本、减排方式转变。（卢波）