本报讯“截至6月30日，我站营业收入同比增长32.25%，营业利润同比增长10.88%，顺利实现半年‘双过半’……”近日，福建煤电公司雁石发运站上半年经济分析会上，传来喜讯。
　　成绩的背后，离不开高质量党建的引领作用。今年来，雁石发运站党支部紧紧围绕党建赋能促发展，推进党建与生产经营深度融合，在实现首季生产经营指标“开门红”之后，又实现了半年营收利润、销售发运“双过半”，各项生产经营指标都按照进度计划稳步推进。
　　煤质工作是雁石发运站的核心工作，它既是该站煤炭的品牌，也是该站生存和发展的基础。今年来，该站党支部将党旗插在了煤质监管的前沿，借“主题教育”的契机，到煤质一线进行主题教育宣讲、调研，对于煤质工作存在的难点、堵点进行了梳理。同时，组织党员安全督察队、党员服务队到煤炭进站口加强源头管理，提高进站煤炭的附加值和利用率。质检办主任李子林更是发挥党员先锋模范作用，带上专业的党员先锋队，穿梭在配煤、起堆、采样、化验等煤质配比现场，对煤质监管层层把控。在党建赋能的引领下，上半年，该站共配比了14.48万吨的煤炭，配比的煤种煤质均符合客户要求。因煤质上的优质服务，不仅留住了众多老客户，还吸引了5个新客户，为该站赢得了声誉和效益。
　　“高峰期，一天有五六个地销新客户，需要四十多部的运输车辆，繁忙的时候还经常堵车……”针对该站调度室在主题教育调研会上提出来的问题，该站党支部组织党员突击队第一时间到现场进行车辆调度，并积极协助调度中心安排社会车辆前来支援，确保运力充沛，不影响煤炭销售发运。上半年，该站党员突击队共参加了100余次的突击煤炭运力保供工作，为上半年提前完成煤炭销售发运实现“双过半”起到了巨大的推动作用。
　　“如何做到实干争效，除了大家撸起袖子加油干外，在争效上我们还要注意成本的管控……”在“深学争优、敢为争先、实干争效”专项行动布置会上，该站党支部书记吴钦昌率先作出工作部署和表率，带领党员先锋队参加了站里的“散落煤炭回收”“沉淀池煤炭回收”“废旧材料加工再利用”“非生产性支出管控”等各项行动，降低了不必要的成本浪费。上半年，该站非生产性支出比进度预算节约了7.1万元。（朱德月）