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能化集团权属企业传达贯彻半年工作会精神
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7月25日-26日，能化集团在福州召开2023年上半年经济运行分析会议暨安全生产工作会议。会后，集团各权属企业立即行动，迅速传达集团半年工作会精神，研究制定贯彻落实会议精神的务实举措，进一步坚定信心、振奋精神，以高质量发展的优异成绩，创造集团高质量发展的新业绩。
福能贵电：一是坚持以党建为引领；二是坚持抓好安全生产各项工作；三是完成各项生产经营任务目标；四是突破生产经营瓶颈；五是坚持做好“开源节流，降本增效”和精益化管理；六是坚持抓牢党风廉政建设和反腐败工作；七是坚持以职工为中心的发展理念。（王加胜 张朝贵）
福能南纺：一是高度重视，迅速传达，推动贯彻落实；二是紧盯两头，强化管控，提增企业效益；三是落实责任，加强监管，确保安全生产；四是持续创新，精准研发，提升竞争实力；五是提升能力，防范风险，促进健康运营；六是强化引领，有效融合，推进和谐建设。（詹旺秀 李志华）
晋江气电：一是各部门要认真传达学习会议精神；二是加大气电协调力度，强化成本管控；三是时刻绷紧安全生产弦；四是跟踪落实省“十四五”能源规划修编意见；五是持续深化党建融合。（郑诗瑾）
美伦运营：一是持续开展主题教育；二是进一步细化月度经营指标；三是加快已有项目落地；四是进一步强化房产集中管理；五是推进安全风险分级管控和双重预防工作机制的落实。（张晓东 钟夏强）
配售电公司：一是做细做优电力交易工作；二是安全稳步高质量推进项目施工建设；三是积极参与我省电力现货市场建设；四是积极扩大和培育绿电市场；五是持续深化主题教育走深走实。（李嘉洁）
东南电化：一是聚焦集团公司重点工作；二是聚焦项目建设；三是全力抓重点、补短板、扬优势；四是扎实推进主题教育。 （林萌）
联美公司：一是抓销售、去库存，在项目去化上实现突破；二是抓设计、提品质，在产品供给上实现突破；三是抓节点、抢进度，在项目建设上实现突破；四是抓融资、降成本，在提质增效上实现突破；五是抓项目、拓市场，在项目获取上实现突破；六是抓安全、防风险，在管理提升上实现突破；七是抓党建、强作风，在和谐氛围上实现提升。（潘建平 张文和）
石狮热电：一是注重本质安全；二是注重开源节流；三是注重科技创新；四是注重合规管理；五是注重项目储备；六是注重素质提升。注重素质提升。（陈爱萍）
永安煤业：一是迅速行动，深入挖掘生产经营潜力；二是严防严控，全力抓好台风“杜苏芮”防御工作；三是对标对表，扎实推动主题教育开展。（陈荔琼）
福能期货：一是不断强化产融结合、产业协同；二是强化责任意识；三是不断加强市场化考核管理；四是巩固提升科技赋能运用；五是持续加强党建引领和主题教育工作。（张旭）
古蕾化学：一是不断提升公司经营管理水平；二是注重岗位成长成才；三是抓好主题教育工作；四是强化廉洁从业教育。（杜永芳）
福能物流：一是确保各项工作部署落地见效；二是全面增强企业的凝聚力；三是努力实现年度目标；四是抓实主题教育；五是以高质量党建引领保障高质量发展。（党群部）
福海创：一是迅速传达会议精神；二是进一步落实安全生产责任制；三是加快重点工作的推进。（陈文鹏 陈志杰）
邵武煤业：一是强化责任落实；二是加快发展步伐；三是强化精细管理；四是紧盯降本增效；五是突出主题教育；六是加强责任落实。（叶立花）
福能总医院：一是思想重视，狠抓落实；二是聚焦重点，务求实效；三是党建引领，夯实基础。（陈艳婷）
保险经纪：一是突出党建引领，强化思政铸魂；二是突出重点项目，强化服务保障；三是突出能力提升，强化市场拓展；四是突出内控建设，强化合规管理；五是突出信息支撑，强化智慧管控；六要突出底线思维，强化风险防范。（邢睿）
福化环保：一是增强信心，做好下半年的工作；二是不折不挠，推动已规划项目落地；三是强化防控，加强安全生产管理工作；四是驰而不息，加强党的建设和党风廉政建设工作。（陈若瑄）
三川风电：一是迅速传达会议精神；二是以高质量工作成绩检验主题教育成果；三是加强企业党的建设和规范化管理工作。（林维舟林颖）
晋南热电：一是提高政治站位，深刻领悟；二是找准目标定位，补短板强弱项；三是强化党建引领，做好中心工作。（余青杰）
华安抽蓄：一是加快明确公司股东股权股比；二是加快推进可研审查；三是加快推进各专题工作进展；四是加快推进“两洞”施工方案优化比选工作。（何大熊）
福能贵电：一是坚持以党建为引领；二是坚持抓好安全生产各项工作；三是完成各项生产经营任务目标；四是突破生产经营瓶颈；五是坚持做好“开源节流，降本增效”和精益化管理；六是坚持抓牢党风廉政建设和反腐败工作；七是坚持以职工为中心的发展理念。（王加胜 张朝贵）
福能南纺：一是高度重视，迅速传达，推动贯彻落实；二是紧盯两头，强化管控，提增企业效益；三是落实责任，加强监管，确保安全生产；四是持续创新，精准研发，提升竞争实力；五是提升能力，防范风险，促进健康运营；六是强化引领，有效融合，推进和谐建设。（詹旺秀 李志华）
晋江气电：一是各部门要认真传达学习会议精神；二是加大气电协调力度，强化成本管控；三是时刻绷紧安全生产弦；四是跟踪落实省“十四五”能源规划修编意见；五是持续深化党建融合。（郑诗瑾）
美伦运营：一是持续开展主题教育；二是进一步细化月度经营指标；三是加快已有项目落地；四是进一步强化房产集中管理；五是推进安全风险分级管控和双重预防工作机制的落实。（张晓东 钟夏强）
配售电公司：一是做细做优电力交易工作；二是安全稳步高质量推进项目施工建设；三是积极参与我省电力现货市场建设；四是积极扩大和培育绿电市场；五是持续深化主题教育走深走实。（李嘉洁）
东南电化：一是聚焦集团公司重点工作；二是聚焦项目建设；三是全力抓重点、补短板、扬优势；四是扎实推进主题教育。 （林萌）
联美公司：一是抓销售、去库存，在项目去化上实现突破；二是抓设计、提品质，在产品供给上实现突破；三是抓节点、抢进度，在项目建设上实现突破；四是抓融资、降成本，在提质增效上实现突破；五是抓项目、拓市场，在项目获取上实现突破；六是抓安全、防风险，在管理提升上实现突破；七是抓党建、强作风，在和谐氛围上实现提升。（潘建平 张文和）
石狮热电：一是注重本质安全；二是注重开源节流；三是注重科技创新；四是注重合规管理；五是注重项目储备；六是注重素质提升。注重素质提升。（陈爱萍）
永安煤业：一是迅速行动，深入挖掘生产经营潜力；二是严防严控，全力抓好台风“杜苏芮”防御工作；三是对标对表，扎实推动主题教育开展。（陈荔琼）
福能期货：一是不断强化产融结合、产业协同；二是强化责任意识；三是不断加强市场化考核管理；四是巩固提升科技赋能运用；五是持续加强党建引领和主题教育工作。（张旭）
古蕾化学：一是不断提升公司经营管理水平；二是注重岗位成长成才；三是抓好主题教育工作；四是强化廉洁从业教育。（杜永芳）
福能物流：一是确保各项工作部署落地见效；二是全面增强企业的凝聚力；三是努力实现年度目标；四是抓实主题教育；五是以高质量党建引领保障高质量发展。（党群部）
福海创：一是迅速传达会议精神；二是进一步落实安全生产责任制；三是加快重点工作的推进。（陈文鹏 陈志杰）
邵武煤业：一是强化责任落实；二是加快发展步伐；三是强化精细管理；四是紧盯降本增效；五是突出主题教育；六是加强责任落实。（叶立花）
福能总医院：一是思想重视，狠抓落实；二是聚焦重点，务求实效；三是党建引领，夯实基础。（陈艳婷）
保险经纪：一是突出党建引领，强化思政铸魂；二是突出重点项目，强化服务保障；三是突出能力提升，强化市场拓展；四是突出内控建设，强化合规管理；五是突出信息支撑，强化智慧管控；六要突出底线思维，强化风险防范。（邢睿）
福化环保：一是增强信心，做好下半年的工作；二是不折不挠，推动已规划项目落地；三是强化防控，加强安全生产管理工作；四是驰而不息，加强党的建设和党风廉政建设工作。（陈若瑄）
三川风电：一是迅速传达会议精神；二是以高质量工作成绩检验主题教育成果；三是加强企业党的建设和规范化管理工作。（林维舟林颖）
晋南热电：一是提高政治站位，深刻领悟；二是找准目标定位，补短板强弱项；三是强化党建引领，做好中心工作。（余青杰）
华安抽蓄：一是加快明确公司股东股权股比；二是加快推进可研审查；三是加快推进各专题工作进展；四是加快推进“两洞”施工方案优化比选工作。（何大熊）