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“4+X”党建工作模式引领医疗健康产业高质量发展
文章字数：1,527
2022年以来，福能健康公司党委通过建立“4+X”党建工作模式，使党建成为医院团队凝聚力和改革创造力的重要源泉，实现以高质量党建引领高质量发展的目标。
“4+X”党建工作模式中，“4”指公司党委统一部署4方面的规定动作，即建设“服务型、学习型、创新型、效益型”优质党组织；“X”指各基层党支部结合工作实际，自选角度，精细化制定具有支部鲜明特色的“自选型”。通过“4+X”党建工作模式，逐步形成党建引领、服务提升、业务创新、优质发展的新局面。优质服务，提供有温度的群众就医体验
以“我为群众办实事”为着力点，采取多种措施积极推进数字化医院建设，完成电子病历升级、门诊就诊流程再造及电子医保推广使用等工作，提升群众就医体验。设立“敬业医生党员示范岗”“温馨护理党员示范岗”，发挥党员的模范带头作用，以点带面带动医务工作者在提供优质诊疗技术的同时，改进工作作风，提升群众满意度。常态化长效化推进党支部和党员到社区、企业、学校开展公益义诊志愿服务，举办“福能健康时间”科普讲座，传播健康知识，提升群众健康素养。新冠疫情期间，组织医疗团队完成疫苗接种71539剂次，先后派出医护人员2313人次支援地方抗疫一线，完成了60余万人次的核酸采样任务，积极履行国有企业医院的社会责任。学习探索，营造有深度的人才成长环境
以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，加强规范化管理，使学习教育制度化。基层党支部借助“三会一课”“主题党日”等形式开展各类学习活动；临床科室利用早交班会、科主任例会等业务工作会议进行政治理论学习；通过医疗专业讲座、青年论坛学术交流活动等形式推动政治理论与专业知识同时学。形成领导带头学、党员紧跟学、群众延伸学的“三学模式”，在学习型医院的建设中起到良好带头作用。技术创新，打造有高度的医疗服务水平
以鼓励创新为“动力源”，支持和鼓励科室及医师根据医疗市场需求不断引进新的诊疗技术，为患者提供差异化的医疗服务，开展创新型、标志性医疗技术研究和应用，通过疑难复杂病例诊治和创新技术运用，强化自身技术、展现专业能力。
脉管病科发挥中医非药物疗法在临床治疗中的优势，自行调配药物进行贴敷疗法、穴位贴敷、中医定向透药治疗等，疗效显著；康复科引进世界中医药联合会中医适宜技术推广项目“疼痛、风湿三联序贯疗法”；内科“转战”疑难危重病症，提升急症处理能力；消化内科成功开展消化道内镜黏膜下剥离术（ESD），实现了胃肠镜肿瘤早诊早治“不开刀”；泌尿外科开展福建首例Rezūm前列腺热蒸汽消融手术，标志着福能总医院在前列腺增生治疗上迈入超微创治疗时代……技术创新推动医疗服务水平进一步提升。提质增效，深化有力度的现代医院管理
以提升效益为落脚点，创建三级医院为导向，强化医疗质量、提升运行效率。坚持管理出效率、管理出质量的原则，梳理完善管理制度80余项，全面提升医疗服务质量，医院优质护理服务病房达100%。
“4+X”党建工作模式已逐步成为基层党组织围绕中心抓党建的有效抓手，医院在医疗、教学、科研、管理、文化等方面得到高质量发展,知名度、美誉度、社会效益得到有效提升：福能总医院心理科申报课题获2022年度福建省科技厅科技计划项目立项；拓展了关节镜手术、听力重建术、双侧软镜碎石取石术等医疗新技术新业务；职业健康检查项目增项至6类75项；成立了福州首个医疗机构家庭教育“公益书角”，医院青年志愿服务突击队获评“第20届福建青年五四奖章（集体）”；福能体检中心申报“高新技术企业”，取得3项计算机软件著作权，1项发明专利、1项实用新型专利等工作成效。
目前，该公司党委所属11个在职党支部已完成创建“4”+“技术型”“关爱型”“专业型”“和谐型”“实干型”等11个特色鲜明的党建品牌，开拓出“一支部一特色”创新管理新局面。（陈蓝天）
“4+X”党建工作模式中，“4”指公司党委统一部署4方面的规定动作，即建设“服务型、学习型、创新型、效益型”优质党组织；“X”指各基层党支部结合工作实际，自选角度，精细化制定具有支部鲜明特色的“自选型”。通过“4+X”党建工作模式，逐步形成党建引领、服务提升、业务创新、优质发展的新局面。优质服务，提供有温度的群众就医体验
以“我为群众办实事”为着力点，采取多种措施积极推进数字化医院建设，完成电子病历升级、门诊就诊流程再造及电子医保推广使用等工作，提升群众就医体验。设立“敬业医生党员示范岗”“温馨护理党员示范岗”，发挥党员的模范带头作用，以点带面带动医务工作者在提供优质诊疗技术的同时，改进工作作风，提升群众满意度。常态化长效化推进党支部和党员到社区、企业、学校开展公益义诊志愿服务，举办“福能健康时间”科普讲座，传播健康知识，提升群众健康素养。新冠疫情期间，组织医疗团队完成疫苗接种71539剂次，先后派出医护人员2313人次支援地方抗疫一线，完成了60余万人次的核酸采样任务，积极履行国有企业医院的社会责任。学习探索，营造有深度的人才成长环境
以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，加强规范化管理，使学习教育制度化。基层党支部借助“三会一课”“主题党日”等形式开展各类学习活动；临床科室利用早交班会、科主任例会等业务工作会议进行政治理论学习；通过医疗专业讲座、青年论坛学术交流活动等形式推动政治理论与专业知识同时学。形成领导带头学、党员紧跟学、群众延伸学的“三学模式”，在学习型医院的建设中起到良好带头作用。技术创新，打造有高度的医疗服务水平
以鼓励创新为“动力源”，支持和鼓励科室及医师根据医疗市场需求不断引进新的诊疗技术，为患者提供差异化的医疗服务，开展创新型、标志性医疗技术研究和应用，通过疑难复杂病例诊治和创新技术运用，强化自身技术、展现专业能力。
脉管病科发挥中医非药物疗法在临床治疗中的优势，自行调配药物进行贴敷疗法、穴位贴敷、中医定向透药治疗等，疗效显著；康复科引进世界中医药联合会中医适宜技术推广项目“疼痛、风湿三联序贯疗法”；内科“转战”疑难危重病症，提升急症处理能力；消化内科成功开展消化道内镜黏膜下剥离术（ESD），实现了胃肠镜肿瘤早诊早治“不开刀”；泌尿外科开展福建首例Rezūm前列腺热蒸汽消融手术，标志着福能总医院在前列腺增生治疗上迈入超微创治疗时代……技术创新推动医疗服务水平进一步提升。提质增效，深化有力度的现代医院管理
以提升效益为落脚点，创建三级医院为导向，强化医疗质量、提升运行效率。坚持管理出效率、管理出质量的原则，梳理完善管理制度80余项，全面提升医疗服务质量，医院优质护理服务病房达100%。
“4+X”党建工作模式已逐步成为基层党组织围绕中心抓党建的有效抓手，医院在医疗、教学、科研、管理、文化等方面得到高质量发展,知名度、美誉度、社会效益得到有效提升：福能总医院心理科申报课题获2022年度福建省科技厅科技计划项目立项；拓展了关节镜手术、听力重建术、双侧软镜碎石取石术等医疗新技术新业务；职业健康检查项目增项至6类75项；成立了福州首个医疗机构家庭教育“公益书角”，医院青年志愿服务突击队获评“第20届福建青年五四奖章（集体）”；福能体检中心申报“高新技术企业”，取得3项计算机软件著作权，1项发明专利、1项实用新型专利等工作成效。
目前，该公司党委所属11个在职党支部已完成创建“4”+“技术型”“关爱型”“专业型”“和谐型”“实干型”等11个特色鲜明的党建品牌，开拓出“一支部一特色”创新管理新局面。（陈蓝天）