日前，集团部署开展提质增效和提速攻坚两个专项行动。结合主题教育积累的新经验，扎实推进两个专项行动，需要各级领导干部以上率下、笃行实干，做到班子带头与全员参与相统一，以“头雁效应”激发“群雁活力”，汇聚起全集团干事创业的强大精神力量。本周特别推出《以上率下，笃行实干促发展》互动栏目，欢迎大家结合自己的思考与体会，分享对两个专项行动的见解。 

　　集团部署开展提质增效和提速攻坚两个专项行动以来，福能海峡公司深入贯彻落实省委“三争”行动部署，结合主题教育积累的新经验，扎实推进两个专项行动，强化“提质”与“提速”意识、咬定“争效”目标、拿出“攻坚”行动。
　　勤修外功，抢抓有限的窗口期，精心谋划并完成风电机组年度检修工作，风机可利用率稳步提升，保证风电机组安全可靠运行，单日发电量创下新高；苦练内功，结合公司“管理提升年”活动，有力推动降本增效，各项管理费用指标均有下降。
　　百舸争流，奋楫者先。福能海峡公司上下，将迅速行动，锚定目标，以永不懈怠的精神状态、真抓实干的奋斗姿态，充分发挥党员和青年骨干的模范带头作用，争取圆满完成既定指标任务，书写“争当表率、争做示范、走在前列”的海峡答卷。（福能海峡 江兴荣）
　　实施提质增效和提速攻坚专项行动是检验主题教育成效、落实“三争”行动要求的重要抓手，福海创围绕“增效控亏”目标，制定了产品销售增效、采购成本节约、分销贸易增利、优化生产运行、消灭非计划停车、能耗物耗优化、工艺流程优化、节约财务费用、开展开源节流、争取优惠政策等十条措施，不断深挖效益潜力，努力提升管理水平，提高生产效率和经营效益。牢固树立“抓项目就是抓发展、谋项目就是谋未来”的发展理念，围绕减亏扭亏三年行动方案，领导班子挂钩联系重点项目，建立“项目挂帅”工作机制，坚决打好项目建设“百日攻坚战”。
　　接下来，福海创将全力推进专项行动各项任务落地见效，推动公司生产经营减亏增效、项目建设提速加力，为集团打造“一流能源、千亿石化”作出应有贡献。
　　（福海创公司 王超明）