“苏桥矿矸石开始装车。”11月1日上午7点40分，远在80多公里外的永安煤业运销分公司监控视频值班员杨德强点开苏桥煤矿煤炭产品销售点装车过程实时视频，对矸场装车销售过程进行监督。煤炭产品销售环节实现可视化实时在控，是今年该公司全面深化廉洁风险防控的又一重要举措。
　　今年初，针对煤炭运销关键环节监控视频分散、清晰度不够、管理系统性不强等问题，该公司对全部四矿两厂运销关键环节监控视频进行统一整改，安装高清探头，重新规划专网，在煤炭运销部设置视频监控室，全司煤炭销售点实现监控全覆盖。同时配套制订《视频监控系统使用管理规定》，建立值守监督制度，实现整个煤炭销售环节风险实时在控，使运销敏感岗位在“阳光”下运行。
　　“广元片区的煤炭销售点是不是都有监控？
　　“外购煤验收的关键风险点在哪里？
　　……
　　永安煤业公司把煤炭运销廉洁风险防控列为“一企一题”专项整治项目，纳入主题教育调研课题。该公司党委通过下发调查问卷、谈话调查和多场次现场调研，从煤炭运销环节的每一个环节、每一个岗位进行摸排，查准、查深、查细煤炭运销环节廉洁风险点。
　　“今天外购煤已全进完，各位都快来‘摸奖’！加福筛选厂兼职纪检员罗以晓边摇晃着手中的签箱，边呼喊着召集人员……这场别开生面的“抽奖”，原来是该厂在管理人员中随机抽签产生当天外购煤采样员和监督员。采取随机抽签方式，产生关键的煤样采样员和监督员，能最大限度地降低煤炭验收风险。罗以晓告诉笔者。
　　针对煤炭市场结构和销售方式发生重大转变的实际，该公司组织运销、财务等多部门重新修订了《煤炭运销管理规定》，明确运销计划销售、票证管理、外购煤收购管理、货款回笼等12项管理规定，并逐项梳理落实风险防控措施，完善运销各个环节风险防控流程，从制度上规范运销权力运行。同时，该公司运销部建立票证定期检查制度，通过比对矿产品销售票据编号、车号、数量和开票时间等票据要素，从细节入手严把风险防控。实行煤样编码规定，完善煤炭存查样异地抽检制度，用煤样质量化验数据检验煤样制备、化验规范性和准确性，运销风险点敏感岗位监督形成常态化。
　　“‘人防、物防、技防’三位一体推进煤炭运销风险防控，让‘风险点’变成了‘安全点’，筑牢了煤炭运销廉洁安全防线。”运销党支部书记林志鹏说。（黄发灼）