图为李建武在日常工作中
　　话语不多、声音不高、微笑总挂在脸上，热情细心、和蔼可亲、办事踏实可靠，任何人见了他都觉得亲切，同事们私下称其为晋南热电的“好大哥”。同时，工作中的他又是一位特别严肃严格、一丝不苟的部门领导。他就是晋南热电公司生产技术部副经理李建武。
　　作为一个80后部门副经理，李建武在生产和工程管理上充满活力和创新思维，讲究求真务实，严肃认真，勇于承担革新先锋的角色。他一步步从生产一线岗位走过，对机组设备和系统的安全状况，对实际运行和检修质量、生产工艺和技术改造，有着“与生俱来”的关注和热情。
　　晋南热电公司投入生产运行以来，为了在节能降耗减碳，强化精益管理有作为、有提升，李建武下功夫用了一年多的时间，对生产运行摸清能耗“家底”。通过开展能源体系管理认证、计量管理、能耗在线监测等工作，掌握生产各项能耗情况。进一步深挖节能潜能，和大家共同努力积极推动各项节能举措，仅一次风管道消振及节能研发项目，投入运行后每年可节约约360万kWh的厂用电量，降低厂用电率1.26%。
　　为了完成省生态环境厅组织的2022年度重点排放单位碳排放核查，李建武主动协助部门领导组织专业技术骨干，对照标准，及时跟踪，全面推动，确保晋南热电顺利完成首次生态环境部门组织的重点排放单位碳排放核查工作，为今后的履约工作打下良好基础。同时，他协同生产各部门和专业，把握地方政府主导集中创建“节水型企业”的契机，狠抓科学管控、技术创新，2022年晋南热电公司获得晋江市“节水型企业”称号。此外，他还积极带头组织开展生产及技术管理体系建设，强化“顶层设计”，扎稳“四梁八柱”，规范完善生产及技术管理制度，推动生产管理体系制度化、表格化、信息化。
　　科技创新是第一生产力。李建武坚持深入一线生产，针对运行和设备中的具体问题，用创新激发科研活力。作为公司技术研发中心“主力军”之一，他始终扑下身子，敢闯敢干、真抓实干，持之以恒搞革新，联合一帮技术人才在科技创新上下大功夫，开展科创工作以来，累计获得实用新型授权19项，申报实用新型专利32项、发明专利3项。同时在近两年的省总工会五小创新大赛中也取得优异成绩：实现汽轮发电机组孤网运行的控制方法”“一种高回收率节水型除盐水处理系统”获得2022年度二等奖和三等奖，一种锅炉启动节能优化技术”获得2023年度三等奖。在部门和研发中心兄弟们的共同努力下，“锅炉启动过程节能环保工艺研究”“一次风管道消振及节能研发项目”“110kV出线#1杆塔污闪预防研究及应用”等项目圆满完工并通过验收，既有力保障了生产安全，又取得了良好的经济效益。
　　生活上，李建武不仅仅是本部门的“好大哥”，对部门里的年轻同事从来没有一点架子，对他们的需求和建议，他都会记在心上，及时转达到相关部门予以协调解决。
　　“好大哥”李建武，正是靠一片敬业与热忱、创新与奋进，赢得员工的信任，取得了一系列生产管理上的成就，并获得了2023年度集团及公司先进生产（工作）者称号。（林欣摄影报道）