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永安煤业:“三个一”汇聚攻坚合力
文章字数:964
  本报讯 安全生产治本攻坚三年行动开展以来,永安煤业公司聚焦组织领导、能力提升、机制建设,做到“上下一条心”“铆足一股劲”“下好一盘棋”,确保治本攻坚三年行动有力度、有速度、有深度。
  “要将‘治本攻坚三年行动’与推进本质安全型矿井建设、全员安全生产主体责任落实、风险隐患排查治理相结合,践行有感领导,狠抓责任落实。”4月7日,公司党委书记、董事长康春福在会上强调。
  公司认真制定方案,广泛发动宣传,将“不压生产任务,不压成本指标,一切工作为安全生产让路”安全理念贯彻落实到所有岗位、全体员工,引导各级安全管理人员以“时时放心不下”的心态抓实安全管理,扎实开展煤仓、提升运输及机电设备、雨季“三防”和集团春季安全大检查自查自纠等安全专项检查,完成了年度电气预防性和联合排水试验。
  4月10日上午,仙亭煤矿在上京救护队开展应急救援技能培训,上京救护队指战员围绕心肺复苏、创伤急救两个方面进行现场教学。这是仙亭煤矿开展第二批应急救援技能培训。据悉,该矿将分批次分对象开展为期2个月的应急救援培训,着力实现从管理层到生产一线的应急救援培训全覆盖。
  公司聚焦安全防范、应急救援等能力提升,积极组织开展全方位、多层级、有重点的“安全责任链条”安全教育培训工作,针对不同人员推送培训“套餐”,定期开展自救器、压风自救装置使用和应知应会、应急演练等专项培训;对新入职人员采取导师带徒方式言传身教;对“三违”人员和管理较差的队伍“开小灶”教育培训……
  “今年来,我们推行矿领导安全生产考核记分办法,采取随时发现随时记分的原则,对排名倒数的人员给予约谈并取消各类评先评优资格,对安全生产失职失责的领导人员严格按照有关规定进行问责。”安监室主任张志强表示。
  同时,该公司一方面发挥考核作用,强化生产矿井领导班子履职质量的考核,督促矿井领导班子成员严格履行法定责任和义务,充分发挥“关键少数”作用。另一方面进一步修订完善全员安全生产责任制、有关规章制度和考核细则,建立健全安全隐患排查治理常态化机制,增强全员安全意识,筑牢安全防护线。在日常安全管理中加强顶板、动火、爆破、煤仓清理、提升运输等关键环节风险管控,严格执行“一项动火作业、一个安全技术措施、一张动火作业票”制度,加强“三堂一舍”等地面设施设备消防安全隐患排查等,一体压实安全责任链,稳步推进安全生产基础不断夯实。
  (黄艺欣)