福能新能源公司围绕集团第一次党代会、2024年战略研讨会议精神，结合公司实际工作，充分发挥党委领导作用和班子整体功能，聚焦绿色能源发展目标，通过“四个抓好”机制，以“质”的提升，推动“效”的创造。
　　抓好设备消缺，保障发电质效
　　针对补贴退坡企业盈利能力后续乏力等因素，该公司将抓好设备管理作为提质增效的核心。3月中旬，召开设备管理工作专题会，对目前设备管理工作进行全面盘点、总结研讨；5月中旬，进一步明确设备管理职能部门为生产技术部，并更名为生产与设备管理部，为“抓设备提质效”奠定坚实基础。此外，正值贫风期，该公司要求各场站运检员坚守在生产一线，抢抓低风天气的窗口期，及时进行风机主轴总成、风力发电机组齿轮箱、变配电设备隐患排查和消缺，保障风机设备可靠运行，全方位确保电力稳定供应。
　　抓好项目拓展，积蓄发展后劲
　　按照集团公司“绿色能源”主攻方向的战略部署，以及集团领导工作调研时的要求，聚力攻坚陆上风电储备项目、集中式光伏项目、“老旧风电场”升级改造项目、分布式光伏项目等，并紧跟国家“千乡万村驭风行动”政策，提前谋划开发场景及启动相关前期工作。同时，积极调研、洽谈省内外抽水蓄能、分布式光伏、天然气发电等新能源项目，不断在项目资源“做优存量、做大增量”上提升管理质效。4月底，福能新能源公司与煤电公司举行洽谈，并签订了新能源开发合作框架协议。
　　抓好安全管理，提升防控能力
　　安全是最大的效益，安全是最大的福利。今年来，该公司积极开展安全生产大检查自查，深入各风电场进行全覆盖、拉网式安全检查，严格对照《能化集团2024年春检督查检查对照表》的要求，采取内业资料查阅、安全知识考问、现场核查相结合的方式，细致检查各场站双重预防机制落实、应急管理建设、安全专项整治、“三外”管理、网络与信息安全、消防安全管理等内容，切实筑牢运检员防控意识，为安全生产保驾护航。
　　抓好青年工作，推动双向奔赴
　　青年是公司发展最积极、最富有激情的生力军。五月份，该公司召开了青年职工座谈会，青年职工代表畅谈学习心得体会、个人成长目标和职业生涯规划等，并围绕队伍素质提升、维检质量提升以及经营管理和企业发展等方面提出了意见建议。会议鼓舞广大青年职工争做“志存高远、热爱学习、感恩奋进、勇于创新、从严自律”的新能源青年，让青春在公司推动高质量发展进程中书写无悔诗篇，让青春脉搏与企业发展同频共振。
　　下一步，该公司将持续围绕集团第一次党代会提出的“一二三四五”战略目标，坚定发展信心，主攻“绿色能源”方向，为集团奋力谱写“致力于成为可持续发展的世界一流能源化工企业”新篇章贡献新能源力量。
　　（曾武陈志勇）