仲夏六月，棋至中盘。福能贵电公司贯彻落实集团第一次党代会及2024年战略研讨会议工作部署要求，在实现首季“开门红”的基础上，牢牢把握高质量发展首要任务，“拼”字为先、“干”字当头。截至6月24日，累计发电量、供电煤耗、综合厂用电率、营业收入、利润总额等指标创投产以来同期最优，奋力实现“双过半”，勇创最佳“上半程”。
　　冲刺“双过半”凝聚“力”加速“盈”
　　今年以来，福能贵电深入践行集团年度工作会议精神，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的状态和干劲，打出一系列组合拳，各项指标稳步增长，首季实现“开门红”，为完成年度目标任务注入了强劲动力。时间过半瞬息之间、任务过半迫在眉睫。面对困难与挑战，公司进一步统一思想，凝心聚力，上下拧成一条绳，紧紧围绕全年目标任务破解难题，全力推进各项任务“深学争优、敢为争先、实干争效”。
　　冲刺“双过半”筑牢“安”确保“稳”
　　福能贵电认真贯彻落实集团安全生产决策部署，深入开展安全生产治本攻坚三年行动，进一步加强安全生产工作，消除各类安全隐患，夯实安全生产基础，抓好安全生产一号文的落实，层层压紧压实安全责任，做到明责、知责、尽责、问责，筑牢安全生产防线。落实全员安全生产责任制，做好“一岗一清单”，提升安全生产标准化水平，扎牢安全生产基础，机组零非停、环保零违规、人员零伤害，安全生产形势更加平稳。
　　冲刺“双过半”加快“降”促进“升”
　　降本增效是促进企业增利的有效手段。福能贵电在提质增效上持续发力，依托技术创新与管理创新，实现成本削减与效益提升的双重突破。“我们按发电贡献最大化原则统筹燃煤采购及配煤掺烧工作，打好‘中长期稳盘+现货提效’的电力营销组合拳。”该公司副总工程师钟浪说。
　　新年伊始，福能贵电大力开展技术创新管理，加速推进数字化转型，建立健全生产流程，全价值链的经济模型，开展技术创新大运行策略研究，促使科技创新成果转化为现实生产力，以指标对标为抓手大力开展运行优化工作，落实能耗诊断问题整改和技术攻关，提高设备效能，助力生产节能降耗和运行提质提效。
　　冲刺“双过半”鼓足“劲”加速“进”
　　“我们要始终秉承‘闯’的韧劲，‘拼’的干劲，迎难而上、奋勇争先，撸起袖子加油干。”公司党委书记、董事长李秉正在5月份月度工作例会上对打好上半年收官战发出了动员令。福能贵电贯彻落实集团“一二三四五”发展战略部署，紧紧围绕“2349”工作思路，坚持以项目建设作为“扩投资增后劲”的抓手。通过分析研究省内新能源政策，科学制定新能源发展规划，明确发展方向和目标。同时加强与各级政府的沟通协调，积极推进新能源资源获取，充分发挥产业上下游优势，形成“火电+新能源”一体化发展，加速推进厂区+周边24MW分布式光伏及超低排放改造建设。
　　从“开门红”到“双过半”，福能贵电将以工作实绩承上启下，打好上半年硬仗，鼓足下半年风帆，为集团奋力谱写“致力于成为可持续发展的世界一流能源化工企业”新篇章贡献贵电力量。（王加胜）