巍巍花山，竹海翻涌。作为福建省重点项目及华安县置县以来单体投资最大的能源工程，福建花山抽水蓄能公司项目正如火如荼加快推进。今年以来，花山抽蓄坚持“清新花蓄、同心合力”核心理念，围绕“安、快、好、省、清”五字工作法，着力打好安全生产、工程谋划、合规内控等全要素保障“组合拳”，全力以赴推进项目建设提速提效。
　　安全为基人文生态“双优先”
　　花山抽蓄始终把安全放在首位，围绕管理体系建设、文明施工标准、绿色环保举措全方位夯实安全基础，着力营造生态友好、人文优越的和谐工地环境。
　　项目创新构建“安全生产保障、监督与责任”三大体系，施工作业面推行“专人包保+风险分级管控”管理模式。智慧抽蓄平台上线作业票及施工方案管理模块，持续打造“一有三化”安全文化。借助“信通云学堂”平台开展全员覆盖式安全教育，安全管理体系不断健全。施工现场推行“标识醒目、道路畅通、场地规整”文明施工标准，3个施工区域共布设8台自主智能识别监控设备，用于高频高发违章行为抓拍识别，洞口配备闸机与考勤系统，实现施工人员进出全程监管，并根据现场需求同步增设夜间照明、道路硬化与安全标识等措施。自安全文明施工提升工程开展以来，现场高频零星违章行为明显减少。
　　项目还坚持“生态优先”原则，开工前即建成排污处理系统，引入贵阳院、华厦院等第三方专业环保监理，严格落实环评审批及环保“三同时”制度。在洞室口设置三级、四级沉淀池等施工废水处理设施，保障水土资源不受破坏，努力实现绿色施工与生态保护协同推进。
　　科学谋划项目管理“跑出加速度”
　　依托“清新花蓄、同心合力”党建品牌建设，面对施工用地供应紧张等现实问题，花山抽蓄党支部主动下沉一线，推动“党员先锋工程”“党建+”责任载体落实落地，开展“党员先锋·攻坚创效”“技术攻关·党员先行”等主题活动，集思广益、攻坚克难。为破解洞脸无地可用的难题，项目大胆利用现有狭窄空间实施长探洞扩挖施工，实现“旧洞中断、前后贯通”。4月3日，长探洞实现全线贯通，顺利打通通风、兼作安全洞的同步开挖作业，预计为项目整体工期压缩4个月。
　　面对自流排水洞邻近铁路、禁止爆破且代建协调困难等问题，项目团队组织多轮专家论证与技术咨询，最终采用TBM（硬岩掘进机）工艺，规避爆破限制与代建障碍，为后续施工扫清障碍。
　　在工程管理方面，公司构建“日跟踪、周分析、月考核”闭环管理体系，对专题流程与攻坚事项进行清单化、节点化、责任化管控。每周组织工程进度、爆破工艺等专题分析会议，及时总结经验、优化方案。制定月度考核激励办法，科学评估施工单位履约情况，并动态调整工效奖励和关键工艺专项激励措施，集中力量攻克技术瓶颈和工艺堵点，持续提升施工效率。
　　制度护航内控机制“提标增效”
　　花山抽蓄坚持“制度为纲、监督为网、文化为魂”，通过文化浸润、机制规范与动态监督的有机结合，为项目建设提供坚实的制度保障和清廉动能。
　　公司党总支深入挖掘华安“竹石精神”文化内涵，结合廉政教育工作，将其作为生动的本地教材，联合监理、施工等参建单位，积极推进“廉洁工程”共建，健全教育机制和监督体系。聘任2名党风廉政监督员和9名廉洁风险防控监督员，推动廉洁管理嵌入项目建设全过程、各环节。
　　同时，公司积极对接集团内控贯标工作，全面修订制度文件143项，完成内部控制手册、合规“三项清单”与风险控制矩阵编制，建立风险隐患分级分类管理制度，推行清单式管理与“销号制”落实，进一步增强制度执行力和风险防控力。
　　下一步，花山抽蓄将持续筑牢安全屏障、优化施工组织、深化合规建设，坚定不移打好项目建设“组合拳”，匠心打造“花之山、竹之海、茶之乡”精品抽蓄工程，为福建省能源结构转型和绿色低碳发展注入澎湃动能。 （何大熊杨德华）