7月12日凌晨4时16分,福能贵电公司集控室内响起值长沉稳有力的汇报:“福能贵电#2机组已顺利并网,主、辅机参数全部正常!”这声通过调度电话传向电网调度的捷报,标志着历时63个昼夜的#2机组A级检修攻坚战圆满收官。
本次A修自5月11日正式开工,原计划工期65天。面对检修项目密集、技术难度高、工期紧张等多重挑战,福能贵电检修团队以“应修必修、修必修好”为宗旨,以“一次启动并网成功”的优异成绩,最终提前2日实现高质量交付,为2025年能源保供任务赢得关键首胜。
下好检修“先手棋”,筑牢安全“生命线”
#2机组A修非比寻常,其规模之大、项目之多、标准之高,均创下福能贵电近年检修工作之最。根据详尽的《#2机组A级检修管理指导手册》,本次检修涵盖汽机、锅炉、电气热控、金属监督等四大核心专业,仅标准检修项目就达数百项,并同步实施12项重大技术改造。
汽轮机“心脏手术”:涵盖高、中、低压缸全面解体检修,97道汽封齿精密更换与间隙调整,精度要求达0.05毫米级别,通流间隙测量调整,转子轴系中心精细找正,轴承全面检查修刮,调速系统阀门研磨确保严密性,以及润滑油、EH油系统深度清理与滤油(均达到国际高标准)。
锅炉“强筋健骨”:实施大规模“四管”防磨防爆检查与换管焊口超3000道,更换燃烧器喷口26组及关键部件消旋杆32套,空预器密封系统更新,电除尘电场阴极线满焊加固6720根及极间距精密调整,脱硝喷氨格栅支管更换512根。
系统升级改造:包括对外供汽系统、主机#4轴承箱抽负压管、主机润滑油滤网六通阀改造,锅炉CF挡板32台气动改电动,以及冷灰斗水冷壁加固、保温超温治理等多项提升机组安全经济性的技改项目。
面对如此庞杂的系统工程,福能贵电党委高度重视,靠前指挥。公司领导挂帅成立A修指挥部,统筹协调资源,明确责任分工。检修部门制定了严密的施工网络图和风险预控方案,对所有参修人员进行了严格的安全规程、技术标准交底和专项技能培训。
指挥部以“零事故、零伤害、零非停”为目标,将安全管控贯穿检修全过程。通过设置党员安全监督岗、青年安全示范岗,每日开展“三讲一落实”(讲任务、讲风险、讲措施、抓落实),对高风险作业如炉膛满堂架搭设、受限空间作业、大型起吊等进行全程旁站监督,确保安全措施万无一失。
铁军鏖战显担当,技术亮剑破瓶颈
检修过程绝非坦途。时间紧、任务重、交叉作业多、技术要求精,每一个环节都是对团队意志与能力的严峻考验。
汽轮机通流间隙调整是决定机组效率的核心。检修团队在闷热狭窄的缸体内,凭借丰富经验和精密仪器,反复测量、计算、调整,确保高中低压缸在“半实缸”“全实缸”状态下间隙均符合严苛的设计标准。汽封更换数量达97道,每一道的安装精度都直接影响机组振动和热效率。同时,对高中压转子、低压转子、汽阀阀芯等关键部件进行喷砂处理,恢复其表面状态。
锅炉受热面“四管”的健康状况直接关乎机组运行安全。本次检修换管焊口数量庞大,且涉及多种高温高压材质,焊接工艺要求极高。金属监督人员全程跟踪,对数千道新旧焊口进行无损检测。特别是在处理水冷壁折烟角、水平烟道等复杂位置管屏更换时,技术人员创新工法,克服空间受限、焊接位置困难等难题,确保焊接质量100%合格。新增约500块锅炉壁温集热块焊接,为运行监测提供更精准数据。
电场阴极线加固是本次检修的“硬骨头”,需在停机后35天内完成对6720根阴极线两端固定点与框架连接板的三边满焊,并对损坏、变形的阴极线进行更换校正。时间窗口紧,工作量大,质量要求高。检修团队优化工序,实行“白+黑”轮班作业,党员突击队冲锋在前,最终按时保质完成,并通过严格验收,为环保排放达标奠定坚实基础。
检修后期,系统恢复与调试是并网前的最后一道关键关卡。电气专业全面完成了发电机、励磁系统、6kV及380V系统、发变组保护等全面预防性试验和传动;热控专业对数百台执行机构、TSI测点、风量装置、DCS系统进行了精细校验和逻辑测试。润滑油、EH油、小机润滑油经循环滤油处理至高标准,油质颗粒度达标,为机组稳定运行提供了如同“血液”般的基础保障。各专业紧密配合,对调试中发现的缺陷立查立改,确保所有系统具备启动条件。
一次并网显实力,能源保供添“底气”
7月12日凌晨的并网,是检验这场A修攻坚战的最终“试金石”。并网过程平稳顺畅,机组各系统运行参数正常,主要经济指标和环保指标均优于修前水平。这标志着机组健康水平实现质的飞跃:汽轮机热效率提升,锅炉“四管”可靠性增强,主辅设备运行稳定性显著提高。电除尘、脱硝系统效能优化,为持续满足超低排放要求提供硬件支撑;各项技改的实施有效消除了设备隐患。
这场胜利,是福能贵电践行使命担当的生动写照。在63天的鏖战中,全体参修人员发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的电力铁军精神。党员骨干冲锋在前,技术专家攻坚克难,青年员工奋勇争先,后勤保障坚实有力。
#2机组A修的圆满收官,不仅是一次设备治理的成功实践,更是福能贵电管理能力、技术实力和团队战斗力的集中体现,为公司完成全年安全生产目标和能源保供任务奠定了坚实基础。 (罗克进)