今年以来，石狮热电公司党总支深入贯彻上级战略部署，聚焦主责主业，以深化“同心创红”运行机制为核心抓手，统筹党建、人才、安全、创新等重点工作，为企业高质量发展凝聚强劲合力。
　　“同心创红”聚合力，党政融合显担当
　　石狮热电公司将党建、工会、共青团工作融入党建品牌，与中心业务深度融合，构建“三位一体”联动体系。公司建立“月度考核、季度评选、及时兑现”的闭环激励机制，将党建任务、工会服务、共青团攻坚与业务指标同步考核，明确奖惩标准，推动各项工作落地见效。
　　党员突击队、党员示范岗、党员服务队在技术创新、生产运行、后勤保障等一线攻坚克难。党建业务团队聚焦理论与实践结合，在集团党建比武中荣获团体第一名；工会和团组织成员也在集团比赛中取得佳绩，形成“比、学、赶、超”的良好氛围，推动党建与业务深度融合。
　　“党管人才”优机制，筑牢根基促发展
　　石狮热电公司坚持党管人才，完善人才选拔机制和薪酬分配制度，破解队伍老化难题，拓宽成长通道，赢得员工认可。今年以来，公司严格遵循党组织选人用人标准，采用民主推荐与竞聘上岗相结合的方式，成功聘任5名专业技术和操作技能人员，提任3名中层干部，进一步优化人才结构，激发组织活力，为企业发展提供坚实支撑。
　　“重奖重罚”抓安全，筑牢防线保稳定
　　安全是发展的前提。石狮热电公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，以“重奖重罚”为导向，构建严管厚爱的安全管理体系。公司新修订的《安全工作奖惩管理办法》明确“发现重大隐患、避免事故”的奖励标准最高达5万元，同时严厉处罚违章作业。
　　今年以来，公司已对多名发现隐患或制止违章的员工予以奖励，对多起违规行为进行通报处理。鲜明的奖惩导向，推动全员牢固树立“安全无小事”的责任意识，筑牢企业安全防线。
　　内控建设明机制，动态完善保运行
　　在内部控制体系建设方面，石狮热电公司持续完善制度。党总支提出“建立制度修订情况定期通报机制”，各部门制度管理员严格落实，动态增补新增业务、删减过时条款，确保覆盖生产经营全环节。通过权限指引、清单维护等举措，进一步夯实内控基础，为后续稳定运行提供保障。
　　“小改小革”促创新，节能降耗增效益
　　聚焦节能降耗与创新发展，石狮热电公司积极推动“小改小革”，以细节突破带动效益提升。员工通过回收废弃材料、改造老旧阀门减少浪费；引入无人巡检机器人，降低劳动强度、提升效率。
　　在化水车间，技术人员利用清洗水箱对旧滤芯进行“再生”，实现重复利用。经检修与测试，滤芯使用寿命延长一周，单次节约采购成本约3000元，成为降本增效的生动案例。
　　下一步，石狮热电公司将持续深化该机制，强化安全管理，鼓励创新创效，推动党建与生产经营深度融合，不断为企业高质量发展注入持久动力。
　　（苏永洪）