当今时代，数字化转型已成为企业高质量发展的必由之路。面对数据依赖手工记录、信息无法共享、业务效率低下等瓶颈，福能南纺公司果断决策，以BIP业财一体化系统上线为契机，全面开启数字化、智能化转型新征程。
　　党旗引领打破壁垒
　　信息壁垒犹如横亘部门协作的大山，手工记录更是发展的累赘。各单位数据孤岛，让决策如雾里看花。公司领导深知，唯有插上科技翅膀，才能打通堵点、释放活力。
　　在党旗引领下，一场“标签革命”率先在水刺厂打响。仓库逐步部署扫码系统，出入库实现“一枪一码”。技术骨干谢传盛带头学习新系统、优化流程、搭建系统架构；党员刘明刚主动亮身份，承担“传帮带”责任，手把手指导工友操作。扫码替代人工抄录，扫除了繁琐与误差，构建起数据可共享的“高速路”。指尖在扫码枪上磨出的茧，正是党员为党旗增辉的朴素印记。
　　党员突击队攻坚BIP
　　如果说标签系统打通了“神经末梢”，那么BIP业财一体化系统就是企业的“智慧大脑”。从U8到BIP的升级，是一场“中枢神经系统”的再造工程。
　　在BIP系统建设中，公司信息部牵头，部室第一党支部组建的党员突击队冲锋在前。
　　在数据清洗环节，面对海量历史数据的杂乱与缺失，党员骨干主动担当，化身“数据矿工”，连续加班逐一核对，确保物料信息准确唯一。深夜的灯火，见证了他们精益求精的执着。
　　在系统上线阶段，从期初数据录入、系统切换、流程磨合到培训指导，党员方毅带头攻坚，既是新系统的“第一批吃螃蟹者”，也是问题解决的“第一响应人”。他主动收集用户痛点，与技术团队并肩奋战，推动问题快速迭代优化，最大程度降低了磨合期的影响。系统运行初期，财务报表逻辑冲突一度导致协作受阻，支部书记黄廷盛紧急协调，连续奋战24小时打通壁垒。凌晨3点关账成功，胸前的党徽在灯光下熠熠生辉。
　　着眼未来，公司生产部已将目标锁定MES制造执行系统，计划与BIP实现数据链贯通。党员联合攻关组正深入车间调研、学习前沿技术，为下一场数字化战役厉兵秣马。
　　数智赋能推动发展
　　从标签系统落地到U8升级BIP，既是党员个人成长的熔炉，也是党性锤炼的课堂。党员们以“我是党员我先学、我带头”的自觉，直面数据清洗的繁琐、系统上线的阵痛、流程重构的挑战。每一次跨越，都是能力的跃升和价值的创造。
　　对企业而言，数智化已成为推动提质增效的关键命脉。
　　在管理方面，数据驱动决策，流程实现透明可控，运营成本得到有效降低；在质量方面，生产过程实现全程可追溯，质量控制点前移，产品质量显著提升；在发展方面，工艺持续优化，能耗不断下降，资源利用效率稳步提高，数智化正成为助力企业践行绿色发展、实现高质量发展的有力支撑。
　　“为党旗增辉，为企业增效”从不是抽象口号，而是体现在每一张二维码标签、每一条数据链路中。当扫码枪高效运作，当BIP系统顺畅整合，当MES蓝图徐徐展开，党旗就在科技创新前沿阵地高高飘扬。
　　展望未来，公司将继续高举党旗，保持“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，把“为党旗增辉”的信念融入“为企业增效”的实践中，在数智化赛道上勇立潮头、行稳致远。 （谢传盛）