市场浪潮奔涌，实干方能争先。乘着PX市场上行东风，为抢抓发展机遇、激活装置效能、夯实安全根基，福海创生产第二党支部充分发挥“提质增效红引擎”党建品牌引领作用，以党建红赋能生产稳，组织带领二甲苯装置全体员工启动“凝心攻坚40天，精益稳产创标杆”专项行动。党员骨干带头冲锋、全员凝心聚力，以战为令、以干作答，将精益管理融入生产全流程，向着PX装置高负荷安全高效运行、打造行业标杆的目标全力冲刺，为公司经营发展赋能添力。
　　攻坚之路 挑战与机遇并存
　　当前PX装置处于高强度运行阶段，两大装置各有攻坚重点。党支部靠前指挥，党员技术骨干牵头攻关，PX2装置满负荷运转，核心设备长期承压，团队跳出常规，制定精细化参数管控体系，在保障产品质量的同时优化纯度控制，实现高负荷下安全与效益双赢。PX1装置受吸附塔床层压差限制，团队严守安全阈值，通过工艺优化、操作精调稳定最优负荷，最大化吸附塔收率，在工况受限情况下挖潜至极致。
　　精益为底 实干为基
　　党员亮身份、作表率，带动全体员工将精细化操作融入岗位，构建全流程生产保障体系。内操加密巡检频次、严格复核数据，快速响应生产报警，及时溯源处置异常，筑牢安全第一道防线；外操以“全覆盖、无死角、无遗漏”为准则，精准排查隐患、反馈处置问题；班长统筹协调，联动机电仪专业形成“发现-反馈-处置-闭环”快速响应机制，内外协同保障装置长周期平稳高效运行。
　　激励聚合力 奋进添动力
　　四十天攻坚专项行动设立周度评比激励机制，量化班组产量、操作规范等核心指标，对优秀班组予以奖励，树立“实干实绩有回报”的导向，激发班组间比学赶超热潮，形成上下同心、全员争先的攻坚氛围。党支部以先进带后进，形成上下同心、全员争先的攻坚氛围。
　　40天，是时间刻度，更是奋进标尺。当前攻坚号角已吹响，福海创二甲苯全体员工以高度责任心和过硬执行力，紧盯生产目标、深耕岗位细节，让党建品牌在生产一线落地见效、熠熠生辉。此次攻坚既是抢抓市场、提升效益的硬仗，更是锤炼队伍、优化运行的实践，后续将固化精益理念与协同模式，持续挖潜装置潜力、优化管控体系，以永不懈怠的奋斗姿态，打造安全高效的芳烃运行水平，为公司高质量发展贡献硬核力量。 （朱润锋）