春回大地启新程，奋楫扬帆正当时。永安煤业公司结合树立和践行正确政绩观学习教育，坚持以安全为基、执行为要、服务为本，以敬畏之心守牢安全红线，以担当之心锻造执行能力，以实干之心提升服务质效，推动上下同心同向发力，全力实现安全管理更严、执行效率更高、基层服务更优。
　  守牢底线，以敬畏之心夯实安全根基
　　“‘十条绝不允许’、包保连带追责制、跟班盯守等刚性举措，时刻提醒我们把安全责任扛在肩上、抓在手上。”仙亭煤矿副矿长卓永青表示。
　　公司始终把安全生产摆在首位，压紧压实各级责任，全面落实安全生产管理“十条绝不允许”。复工后第一时间组织开展“开工第一课”，通过安全小程序、集中培训等方式强化全员安全意识。结合实际，制定“一企一策”专项整治方案，推进安全治理精准化、系统化、常态化，全面提升本质安全水平。
　　同时，公司计划投入500万元，对仙亭、苏桥、池坪芦坑等矿井安全监控系统实施升级改造，引入激光甲烷传感器等先进设备，提升预警能力。公司党委书记、董事长卢如钦强调：“宁可缓产，绝不险产，只有守住安全底线，企业发展才能行稳致远。”
　  强化执行，以担当之心提升落实效能
　　执行力是检验作风的重要标尺。公司建立阅示文件跟踪督办机制，对重点任务逐项跟踪、闭环管理，确保件件有落实、事事有回音。
　　各级领导班子成员带头践行有感领导，围绕重点工作亲自部署、关键环节亲自把控、落实情况亲自督查，持续提升履职能力。复工后，公司成立效能督办小组，对复工复产、安全管理、生产经营等工作开展全过程监督问效，推动工作高效落实。
　　在一线管理中，各单位强化过程管控。西洋筛选厂通过不定期检查煤台、地磅等关键环节，严把煤炭调运和销售关口，进一步规范管理流程，提升运行质量。
　 优化服务，以实干之心提升基层获得感
　　公司坚持问题导向，推动机关服务向一线延伸。通过优化机关生产口部室人员下井安排，由安健环室统一调度车辆、统筹检查事项，减少重复陪同，既提升检查效率，也降低了运行成本。围绕职工关切，公司持续推出务实举措。加快推进水井坑煤矿智能化改造，顺利通过复工验收；优化矿井班中餐标准，让职工吃得更好、更暖心；工会为88名职工申报重大医疗互助金78.7万元，切实缓解职工困难。一件件民生实事落地见效，进一步提升了职工获得感和凝聚力。
　　同心同德聚合力，实干担当开新局。永安煤业公司正以更加坚定的步伐，把学习成果转化为推动发展的实际行动，在安全保障、执行落实和服务提升中不断取得新成效，为实现高质量发展奠定坚实基础。 （黄艺欣）