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人勤春早抓落实多措并举“开门红”
永安煤业运销分公司提前完成一季度销售任务
文章字数:805
  今年以来,永安煤业运销分公司盯紧“开门红”销售目标,把“再学习、再调研、再落实”的活动要求与煤炭销售业务工作有机结合,推进煤炭销售工作。截至3月25日,该公司煤炭销售19.13万吨,提前7天完成一季度19万吨的“开门红”销售任务。
  一季度省内区域煤炭市场受进口煤指标恢复、北方烟煤价格下降、2020年四季度下游企业已囤好煤、水泥企业序时进入停产检修等不利因素影响,煤炭市场形势跌宕起伏。该公司通过网络收集煤炭市场价格指数、海运指数,结合区域内生产矿井和贸易商库存数量,对区域煤炭市场趋势进行再学习,把“再学习”的要求贯穿到煤炭销售全过程中,提高销售人员业务能力的同时,激发销售人员再学习的热情,为实现煤炭销售“开门红”目标注入动力。
  该公司根据不同阶段的市场反馈信息,对照煤炭产品结构和原煤生产及库存情况,深入市场调查研究。要求业务人员实地走访,加强与客户的沟通,掌握客户的煤炭需求数量的同时,调研客户采购信息及进口煤和北方烟煤使用比例,为销售策略调整、市场开拓、产品加工提供依据。
  该公司在煤炭销售过程中按照“再落实”的要求,精准查摆销售过程存在的问题,挖掘客户的内心想法,倾听客户的真实困难,全力满足客户在运输、煤质上的需求。一月份,该公司为春节节后复工储备煤炭的利好形势,加大煤炭销售力度,实现煤炭销售11.96万吨;二月份,根据生产矿井春节停产检修原煤产量减少,合理调配库存煤发运,在下游企业复工复产后,根据客户需求,抢抓春节节后销售进度,二月份煤炭销售4.19万吨;三月份,克服下游用煤企业恢复进口煤指标、北方烟煤降价销售的不利市场因素,及时调整销售措施,采取增量销售措施,推进一季度“开门红”的销售任务。
  “全年要完成煤炭销售78万吨……”永安煤业公司明确了2021年煤炭销量的目标。该公司为销售工作开展作出了全面布局、明确目标、整体安排,也是用销售实绩检验“再学习、再调研、再落实”活动成效的措施之一。(王尚斌)