优化方案节约成本200万余元，9月获得退税1349万元，6月首次开盘去化率达100%，8月至10月中旬四批开盘持续热销……联美公司龙岩“美伦·锦山壹号”项目近期有点“牛”。这么“牛”的业绩，离不开该项目团队的“牛劲”。
　　迎难而上的“牛劲”
　　“金九银十”，每年9～10月是建筑施工企业的生产高峰期。今年，受新冠肺炎疫情和征迁历史遗留问题的双重影响，该项目工期稍显滞后。为追赶目标节点，“美伦·锦山壹号”项目团队铆足“牛劲”加快步伐。“我们对项目部下发封顶节点工作联系单，分析排查进度滞后原因，要求项目部按照目标节点制定、上报计划，根据项目部上报的进度计划，每周进行对比，对进度滞后的项目部下发纠偏措施。同时，及时跟进和督促落实情况，科学合理安排赶工，确保在节点前保质保量完成任务。”红炭山置业公司党支部书记、董事长刘长威说。
　　吃苦耐劳的“牛劲”
　　今年5月、7月，地下室通铺施工进程滞后，人、材、机等方面的协调组织存在一定困难。“美伦·锦山壹号”项目团队同监理单位精心部署，制定详细施工计划，每日召开碰头会，每周组织周例会，总结施工情况、布置攻坚方案，最终按期完成预售节点，确保了车位与住宅同步销售。
　　5月，23#楼工期滞后，节点在即，又临近雨季，但混凝土浇筑任务还未完成。为降低暴雨对工期的影响，项目团队组织各参建单位24小时值守，加班加点指导现场工人施工，最终在雨季前顺利完成浇筑工作。
　　开疆拓土的“牛劲”
　　“美伦·锦山壹号”项目团队各条线发挥“拓荒牛”“老黄牛”精神，全方位提升团队战斗力，勇攀业绩高峰。工程管理团队积极协调审批，优化流程，压缩时间成本，降低造价约10%；营销团队高效拓客、精准蓄客，注重推广活动多样性，实现“四开四捷”；施工团队科学倒排、紧抓节点，医院项目部住院楼、南北区项目15#～28#楼分别于9月、10月封顶，一个月内，“封顶大吉”标语飘红各楼栋；10月15日，该项目团队以底价成功竞得龙岩龙跃路以西1号地块，为二期项目规划建设开创新局。
　　铆足攻坚的“牛劲”
　　“美伦·锦山壹号”项目团队将“开疆拓土”作为目标，将迎难而上化作动力，用坚韧不拔的意志、务实苦干的精神耕耘幸福“建设田”。“虽然我们取得了一些成绩，但要做的事情还很多。第四季度，团队会紧盯年度各项任务目标，争分夺秒，聚力攻坚，交出满意的答卷。”刘长威说。（许雪玲）