图为志愿者服务队到吴仲明家帮忙搬家。

　　自启动红炭山康养项目三期搬迁安置工作以来，福建煤电公司物业中心全力以赴做好机关大院、原龙岩发运站生活区住户的搬迁动员工作。
　　“刚接触搬迁安置工作的时候，可谓是‘难上加难’。住户白天敲门不在家，打电话询问，说晚上会在家，但是晚上过去还是不在家。好不容易见上面了，一句话都不说，更别提搬迁了。”片区的包户人员小卢回忆起当初的情景。
　　搬迁工作百般艰难。为尽快做好住户的思想工作，顺利签字搬迁，物业中心主要负责人率先垂范，深入一线，摸排被征迁户的关系人和关联人情况，动员被征迁户的亲属，反复宣讲政策，妥善解决职工家属搬迁安置过程遇到的各种难题。近日，物业中心志愿者服务队利用周末时间为吴仲明等3户住户搬家。
　　物业中心推进党建工作与中心工作深度融合，坚持问题导向，哪里有问题，哪里就有党员的身影。该中心根据可安置房源情况、住户的思想动态、家人的生活情况和诉求等，制定合理的安置办法。不管问题大小，党员都愿意管，这使很多矛盾都被化解在初始阶段，打开了搬迁住户的“心结”。截至10月底，符合安置条件的17户住户仅剩下6户住户未安置，项目进入扫尾阶段。
　　物业中心党支部创新“党建+微服务”工作模式，将“服务”下沉到基层，办实事换民心。在推进医养项目征迁过程中，顺利完成医养项目二期用地内两幢公房共16户住户的搬迁安置工作，实现净地交付。在“房屋安全隐患综合治理百日攻坚战”专项活动中，广泛发动党员志愿者，亮身份、做表率、当先锋，以多种形式深入站点，把密切联系群众和服务群众作为根本，全面解决职工群众各类问题，通过异地搬迁的方式，妥善安置3户危房户。
　　服务群众无止境。福建煤电公司物业中心用贴心的服务和暖心的态度，做好涉及职工群众生活的琐碎小事，在无形中收获职工群众的信任，为转型发展凝心聚力。
　　（郑延玲摄影报道）