今年来，面对新冠肺炎疫情及煤炭市场影响，石狮热电公司持续优化管理机制，探索增收节支新途径，多措并举，推动“三提三效”行动落到实处，进一步提增企业经营效益。
　　在节能降耗上精准发力
　　“下班前记得随手关闭电脑电源，最后一个离开办公室的要关闭空调和灯。”石狮热电公司各部门员工互相提醒着。近期，该公司“过紧日子”思想得到了广大职工的积极响应，一度电、一滴水、一张纸，都成了大家杜绝铺张浪费的举手之劳。下班后员工们自觉关闭空调、电脑、电热水壶等电器电源，并定期检查、维修用水设施设备，杜绝跑、冒、滴、漏等现象，营造了人人节约的良好氛围。
　　同时，大家也将节能降耗的目光瞄准到锅炉设备上。该公司针对炉床温度整体偏低的问题，组织锅炉专业人员进行课题攻关，决定对1号锅炉卫燃带进行提高改造，减少燃料浪费，提升锅炉运行效率。9月中旬，该公司设备部利用锅炉停炉检修的契机，开展卫燃带改造工作，卸料人员不足，部门人员就一起上，炉膛抓钉焊接和可塑料施工工作量大、工期紧张，工作人员就两班倒作业。在全体人员的努力下，改造工作顺利完成，锅炉炉床整体温度和主蒸汽温度得到了提升，切实保障锅炉的经济性与稳定性。
　　在精细管理上主动作为
　　石狮热电公司认真研究上级政策，主动争取，努力减轻经营压力。该公司财资部结合上级要求，认真梳理各岗位工作内容，对接上位法，及时向市税务局办理增值税留抵退税申请，主动配合税务局人员工作，积极整理相关资料，顺利获得税务退还增值税留抵退税，一定程度上缓解了公司的资金压力。
　　该公司各职能部门还通过建立完善能耗管理机制和制度，不断挖掘降本增效的潜力。该公司从源头抓起，对各项工作进行梳理，从严控制一般性支出和非刚性支出，压缩非生产（经营）性项目等。同时，抓好公务用车、办公费用、接待、业绩考核等工作，牵住节能降耗的牛鼻子，以精细化管理促进企业挖潜降本。
　　与此同时，该公司充分利用各种宣传载体，大力推广厉行节约、杜绝浪费的具体做法；持续推广OA云平台，推进无纸化办公，提高文件、流程的流转效率。通过这套增收节支“组合拳”，各项工作获得了良好成效，为企业持续发展积蓄能量。（苏永洪）