截至6月30日，东南电化公司营业收入较上年同期增长128%，利润总额较上年同期增长164%，年度管理目标完成68%，各项重要指标提前实现“双过半”，实现了产量新突破、营收与利润双增长。
　　学以致用“学”出新高度
　　该公司聚焦“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，秉承“找差距、补短板、提标准、夯基础”的对标理念，通过走出去、引进来的方式，分批次共组织5次对标活动。该公司通过对标宁波氯碱公司，吸取旧装置和新装置有效融合和齐头并进的经验，促进成本指标一路向好，一期ECU可控生产成本较预算降低3.07%，二期ECU可控生产成本较预算降低0.59%。
　　今年来，该公司技改项目共9项，其中热电车间#1机项目改造效果明显，不仅为公司生产稳定提供强有力的高质量蒸汽保障，而且为园区下游企业持续稳定供汽起了关键保障作用。车间主任陈厚钗说：“#1汽机由抽凝式改造为抽背式，难度虽然很大，但改造后经过近两个月数据采集和分析，不仅解决了机组能耗超标问题，预估每年还可为公司起增效作用。”
　　敢想敢干“闯”出新局面
　　五月份以来，在该公司三期项目一阶段现场，总能见到烧碱车间员工穿梭不停的身影，他们正在为三期开车全力做着准备。管道试压、吹扫、单机试车、气密、联动等工作接连开展，技术人员一边要保证现有生产装置的稳定运行，一边要为开车全力拼搏。“这种连轴转的工作节奏，我们已经持续好一段时间了，很多党员骨干已经2个多月没有休息了。”车间负责人陈雁飞说。在全体员工的努力下，该公司三期项目5月10日完成烧碱变电所中交，6月5日化盐工序开始试运行，6月15日氯压机安装到位，6月30日三期一阶段实现全面中交……
　　该公司在稳固烧碱主产品市场地位的同时，也在不断逐步开拓新产品市场。4月26日，该公司完成了高浓碱生产开车，高浓碱项目的顺利投产填补了公司烧碱产品的空缺，成为福建50%碱生产的第一家企业，且短短两个月时间就完成了近3万吨的销量，占据省内50%以上的市场份额。
　　真抓实干“干”出新成效
　　该公司通过深入开展精益管理工作，打造人人创效益的良好氛围，一方面抓公司内部管理降低财务费用，一方面通过创新模式提质增效。今年上半年，该公司通过合法合规使用各类存款产品，增加利息收入和节约财务费用合计1000余万元，首次推动外贸工业盐船边直提模式，每吨堆存费单价较原有模式降低16%。同时不断优化销售方式，根据客户优势区域，以区域代理制的方式打响“东南牌”新市场，6月顺利举行了区域代理大会，完成“三大区域、六大代理”的落地；通过转换销售思路成功实现省外船碱销售，打开省内烧碱销售的泄洪口，为做好三期销售市场摸底及流程打通奠定基础。上半年共开展了3期基层管理者能力提升培训暨班组长培训，充分挖掘一线班组长潜能，助力公司班组建设水平全面提升。
　　目前，生产经营已进入“冲刺赛”，该公司将围绕“稳定发展协同提效”主题词，聚力生产稳定运行、项目建设一次开车成功，努力打赢全年目标攻坚战。（何雪玲）