本报讯截至6月30日，福能新能源公司光伏发电完成半年生产预算目标，同比增长8.58%，营业收入和利润超额实现“双过半”。今年来，该公司围绕全年目标任务，秉承“月月有重点、事事抓落实”理念，全力提升安全生产、经营效益和管理质量。算盘打得早，效益显现好。2月初，该公司财资部印发了《关于分解下达2023年财务预算的通知》，制定了2023年财务预算分解明细表，明确了主要技术经济指标、营业收入等13项指标，为经济创效指明了方向。抓发展要见事于早，更要谋划于先。4月，针对早期投产项目设备老化、大部件风机齿轮箱故障率持续攀升等问题，该公司组织维检中心、生产部技术人员分别到北京和天津拜访了采埃孚和弗兰德两个主要的风机齿轮箱供货商，交流探索降低故障率的方案和探伤检测方法等。调查研究是成事之道、破解问题之要。5月中旬起，该公司把运用“一线工作法”作为主题教育成果转化的重要手段，领导班子成员每人牵头1个课题，深入基层一线，对生产经营中存在的困难和问题“把脉问诊”，寻找破解难题的办法和路径。截至目前，领导班子成员共开展调研12场次，梳理问题28条，召开征求意见座谈会12场次，征集到意见建议16条，制定整改措施9条。安全是企业永恒的主题，安全是企业最大的效益。以6月“安全生产月”活动为例，该公司围绕“人人讲安全、个个会应急”主题，开展了主题签名活动、隐患排查治理行动、“安全宣传咨询日”活动、安全知识竞赛等10项活动。据统计，参加签名活动共250多人次，开展“安全承诺践诺”活动共9场、152人次，开展重大事故隐患排查整治专项行动共10场、65人次，发放常见事故应急与救护常识等7种宣传手册及宣传单共1800多份。七月酷暑，骄阳当空。该公司各个风电场一年一度的定维定检正如火如荼进行着。一手抓内控，一手抓发展。日前，该公司相继印发了《成立风机大部件故障处置协调领导小组》《成立智慧风场建设推进领导小组》等文件，为下半年迎峰度夏、安全生产打下坚实基础。7月11日，该公司领导罗睿、林通达携相关部门负责人走访了厦门港务集团，双方就新能源板块各自优势、深化合作进行深入交流，对加强沟通交流、发挥合作潜能、实现资源优势互补，在开展分散式风电、光伏项目合作共赢等方面达成了共识。（曾武）